品牌部工作手册-品牌全案系统框架.pdf

品牌全案系统框架

工作列项详细工作内容作业方式

第一阶段调研分析阶段

PART1市场调研

目的：全面、深入了解企业内部情况，明确未来品牌发展方向。了解行业发展趋势、市场消费趋势、面临竞争状况、企业核心竞争力、

产品竞争力等，为未来品牌建设提供方向指导。

1、企业内部调研

组织架构；业务结构；厂区环境；办公氛围；员工风貌等

①基本信息了解文化手册；员工手册；CIS手册；产品列表；宣传资料；广告素材；对外文字、图片资料；

宣传片等

企业使命、愿景；长期战略规划及发展布局；近期长远发展和推进计划；企业资源、禀调研方式

②战略规划调研定量问卷

赋、优势；企业劣势；面临风险；应对方式；企业标杆等

定性访谈

影音记录

③品牌规划调研预期采用何种品牌架构及采用原因；期望建立何种品牌形象；品牌宣传途径及投入预期等

资料采集

生产方式；产量及其稳定性；生产及工艺流程；关键环节；工艺独特性；质量控制环节；生

④生产调研调研对象

产原料独特性等

企业高层

企业中层

目前产品线；未来产品线规划；产品独特性；产品品质特点；与竞品相比存在优劣；主要消

⑤产品调研研发团队

费群等生产团队

市场团队

目前采用的渠道形式；渠道难点；各类渠道占比；未来渠道规划；未来区域发展规划；渠道

⑥渠道调研营销团队

销售形势等

目前有哪些竞品；与竞品对比的优劣认知；竞品的发展态势；竞品渠道模式；竞品推广方式

⑦竞品认知

等

2、市场竞品调研

①市场竞品盘点品牌名称；LOGO；品牌符号元素；代言人；市场、品类、价值定位；口号；主要表述等调研方式

终端观察

②竞品产品调研产品系列；产品线；产品款式；产品规格；产品包装；产品利益点等