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年度工作计划(15篇)
年度工作计划1
20__年,是公司业务寻求创新发展,20__争取扭亏的一年,
也是本人需要进一步深入学习业务知识、充分了解市场、拓宽思
路的一年。现就__年工作思路及措施汇报如下:
一、工作思路
1、协助领导工作,努力完成金融物流任务指标。
2、保证金融物流持续发展的同时,带动基础物流业务。
3、加强团队建设,为业务发展做好准备。
4、做好行业分析,实现业务的安全稳步运营。
二、具体措施
1、梳理现有非车业务,保证现有业务的继续运营
梳理现有非车业务,针对新国标及非车业务相关规定思考业
务方坚持及未来业务开发方式。与企业及银行加强沟通,经过开
展监控类业务或建立监管库开展监管类业务的方式,保证现有业
务稳步运营及持续开展。同时,以金融物流业务带动基础物流仓
储及运输业务,实现金融物流与基础物流的联动发展,达成业务
安全运营及增加项目利润的目的。
2、加强商品车业务的区域分析,提升业务覆盖面及集中度
针对街道及4S园进行商品车集中区域开发,提升业务集中度,
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节省人员开支,增加收益。同时,寻找适宜时机建立车类监管库。
对于商品车业务量较少的区域,加大开发力度,增强业务覆盖面,
实现雪铁龙业务均有作业点可配点,以节俭雪铁龙项目建点成本。
3、稳步推进团队建设,加强人员管理及培养,实现管理提升
经过实践验证现有组织机构的合理性,必要时候做出适当调
整。加强人员管理,对编制及时调整,到达控制人员成本的目的。
进一步加强人员队伍建设,经过金融、基础的协同开发的方式,
锻炼开发人员队伍,将现有的开发人员升级为供应链业务开发人
员。细化管理,经过鼓励带动、职责细化等方式提升人员进取型,
提高工作效率。与现有人员进行充分沟通,对于进取肯干的人员
给予有方向性的培养及具体工作上适当的授权。
4、加强市场分析,支持业务的安全运营及不断拓展
目前,不管是业务运营管理,还是业务开发方面,都是需要
持续深入的阶段。首先,现阶段__监管业务客户中钢材企业较多,
而钢材精市场行情未见好转,钢企风险依然较大。下一步将在风
险排查及业务持续跟进的同时,加大市场分析及行业研究的力度,
经过多部门联合评估的方式,对企业做好评判工作,以保证业务
的安全运营。其次,针对目前业务涉及行业较为单一的问题,需
要经过自身区域调研及与其他分公司沟通的方式,开拓思路,研
究方法,寻求业务的创新发展。
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以上是本人对于20__年工作的总结及20__年的工作计划。进
入20__年,本人将继续不断积累业务知识、管理经验,以更加专
业的姿态做好业务开发及人员管理等方面的工作。在今后的工作
中,将继续以身作则,拿真诚换真诚,与员工、公司共同成长!年
度工作计划2
指导思想
站在提高青少年体质健康,丰富青少年课余生活,发现和培
养更多体育后备人才的高度,站在为我国从体育大国转变为体育
强国添砖加瓦的高度,提高认识,统一思想,以“规范管理、突
出公益、加强沟通、合作共赢”为全年工作主旋律,推进俱乐部
科学发展、健康发展、持续发展,使俱乐部再上一个新的台阶,
现将具体工作计划安排如下:
一、工作目标
俱乐部工作以规范化建设为主体,逐步打造俱乐部的品牌,
促进青少年体育俱乐部在全市的影响。
二、指导方针
1、坚持普及与提高体育运动项目,以多种形式开展体育运动,
开拓创新,不断提高青少年对体育运动的兴趣,吸引更多的青少
年参与体育运动,提高青少年体质。
2、比赛类活动做到:精、强、大;培训类活动做到:新、奇、
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特。
三、工作计划
1、面向社会抓培训
社会是俱乐部的最大的舞台、是俱乐部的依托。要想可持续
发展,俱乐部的工作就必须面向社会。我们充分利用周
六、日和寒暑假时间,积极开展形式多样、内容丰富、有益
于青少年健康的各种体育培训班。向社会推出了一系列针对青少
年生理、心理特点的假日体育健身培训。开拓新的合作途径,积
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