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市场营销的重点
第一章
1,市场营销的定义:管理定义:选择目标市场并通过创造、传递和传播卓越顾客价值,来
获取、维持和增加顾客的艺术和科学。
社会定义:个人和团体通过创造、提供和与他人自由交换有价值的产品与服务,来获得
他们所需所求的社会过程。
2,需要欲望需求的定义:需要(Need):与生俱来的基本要求(如解渴的需要)。
欲望(Want):想得到能满足需要的具体满足品的愿望(如喝饮料的欲望)。
需求(Demand):有支付能力并愿意购买某个具体产品的欲望(如买水的需求)。
3,市场营销者是交换过程中更主动,积极的一方
4,为什么营销是企业与众不同,独一无二的职能
顾客是企业存在的前提,顾客决定企业本质,企业最显著、最独特的功能是市场营销
第二章
1,市场营销管理的本质在各个需求之下的营销管理任务
负需求-改变营销无需求-刺激营销潜伏需求-开发营销下降需求-再营销
不规则需求-协调营销充分需求-维持营销过度需求-降低营销有害需求-反营销
2,市场营销管理哲学观念的发展阶段,产生时间,内容,口号
以产品为中心的观念:产品观念时间:19世纪末20世纪初;观念:消费者最喜欢
高质量性能和具有特色的产品;口号:“酒香不怕巷子深
以企业为中心的观念:推销观念时间:20世纪三四十年代;观念:消费者有购买
惰性或抗衡心理,需积极销售大力推广;口号:“卖什么就让别人买什么
以消费者为中心的观念:企业的一切计划与策略应以消费者为中心,正确确定目标
市场需要与欲望,比竞争者更有效地满足顾客需求。时间:20世纪50年代;背景:战
后恢复,军品转民品供给多;政策激励,收入及闲暇时间多;支柱:目标市场、整体营销、
顾客满意、盈利率;口号:“顾客需要什么,我们生产什么
2,全方位营销观念的定义:以利益相关者和社会整体利益为中心的观念(全方位营销观
念):所有事物都与营销相关,企业和组织应该以对营销项目、过程和活动的开发、设计
及实施范围和相关关系的了解为基础,实施更加整体化、更具一致性的策略,以维护与增
进顾客和社会的福利。
3,顾客感知价值的定义怎么计算:企业传递给顾客,且能让顾客感受得到的实际价值。
一般表现为顾客购买总价值与顾客购买总成本之间的差额
4,顾客购买总价值,总成本包括什么,企业如何提高顾客感知价值
总价值:产品价值,服务价值,人员价值,形象价值
总成本:货币成本,时间成本,体力成本,精神成本
如何:
5,企业价值链的图解
6,市场营销管理哲学的核心:正确处理企业、顾客和社会三者之间利益关系。
第三章
1,企业战略的特征:全局性,长远性,抗争性,纲领性
2,企业战略的层次结构:总体战略(公司层战略)•经营战略(业务单元战略、竞争战略、
经营层战略)•职能战略(职能层战略)
3,Bce矩阵的图解
4,一体化成长战略的类型,每个类型的含义
后向一体化:拥有或控制上游供应系统。有利于提高效益,避免原材料、零部件等短
缺、断货,防范成本受制,通过掌握原材料供应消减同行业对手竞争威胁。
前向一体化:并购相关下游厂商或联合组成战略联盟。
水平一体化:并购性质相同、生产同类产品的其他企业。有利于扩大规模、增强实力,
或取长补短,共同开发商业机会,还可减少竞争对手,降低来自行业内部的竞争压力。
5,波特五力模型的内容,影响行业或市场吸引力的五种力量
内容:有五种竞争性力量在影响和决定行业和市场的吸引力
力量:行业内部竞争,新进入者的威胁,替代品的威胁,购买者讨价还价的能力,供
应商定价的能力
第四章
1,营销环境的分类:微观环境和宏观环境
2,宏观环境中经济环境包括哪几种消费者收入,每个收入的定义
个人收入与可支配收入:个人收入指城乡居民从各种来源所得到的收入中减除缴纳税
收和其他经常性转移支出后所余下的实际收入,即能够用作个或储蓄的数额,就是个人可
支配收入。
可任意支配收入:在个人可支配收入中,有相当一部分要用来维持个人或家庭的生活
以及支付其他必不可少的费用。
3,营销环境的特点:客观性,相关性,多变性,差异性
4,竞争者的类型,每种类型的定义
•品牌竞争者:为满足同一消费欲望而在同一品种中提供不同品牌产品的竞争者
•品种竞争者:为满足同一消费欲望而提供同一产品形式下不同品种产品的竞争者
•
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