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市场部个人述职报告10篇

市场部个人述职报告1

各位领导、同事：

上午（下午）好！

非常感谢省公司和黔东南分公司对我的信任，给我这次交流的机会。从今年

3月份到黔东南挂职任市场部副主任以来，在领导和同事的关心、帮助下，使我

很快的适应了新的工作岗位，完成了从一个纯粹的技术人员向技术、管理人员过

渡的过程。将近一年的学习、工作，时间并不算太长，但我得到的实在是太多太

多，相比之下自己所付出的实在太少，深感惭愧。

刚到黔东南分公司时，我就被公司上下对待工作的认真、积极的态度所折服。

由于诸多方面的原因，公司上网不方便，我亲眼目睹有的同事为上网收发邮件而

自己掏钱去网吧。我为此思考了很久，我为能够在这样一个氛围中工作而感到欣

慰。自己唯有更加努力的工作，更加严格的要求自己，才能不给这样一个优秀的

集体抹黑，才能管理自己部门的员工。

非常感谢杨总和市场部，让我迈出从技术人员到管理人员过渡的第一步。四

月初，在他们的指导和帮助下，我完成了《一季度黔东南州市场经营分析报告》。

该报告从用户数、通话结构、收入等方面对黔东南州一季度经营情况进行分析说

明。尤其详细的分析了“16元封顶”活动对收入的影响，这为今后的工作提供

了准确、详细的数据依据。第一次进行市场分析，报告中难免有不足之处，但在

全州一季度经营分析会上，领导和同事们的鼓励，给我极大的支持。为我今后作

好市场部的工作增强了信心。

作为市场部分管计费中心的副主任，我尤其要感谢计费中心的所有同事。在

他们的理解、支持、配合下，我们先后完成了“16元封顶”活动计费程序的修

改，BOSS的割接，邮政代办的全州联网，虚拟营业厅系统的测试和各县公司的

操作培训，配合省公司完成计费月更改的测试，全州营业传输方案的编写等工作。

在4月17日至18日的BOSS割接工作中，我带领计费中心全体人员，在省公司

人员的配合下，连续工作，提前完成了割接任务。18日下午试营业，一切正常。

8月份，我针对计费中心的工作，建立起每月一次的会议制度。会上对上月

的工作作出总结，提出下月的工作计划和安排。通过这样的形式，给全体人员创

造一个交流、学习的机会，为下月的工作开展打下基础。同时，对计费中心报表、

文档管理进行规范，尽量避免报表、文档管理混乱不清的现象。为公司的经营活

动提供及时、准确的分析数据，为公司在激烈的市场竞争中，能够及时制定出相

应的方案提供数据支持。

通过近一年的工作，我深深的体会到，部门与部门之间沟通的重要。由于自

己所处位置的改变，我开始以另外的角度思考以前的工作，发现之前的一些不理

解，甚至误解都来自于相互间的不了解。特别是计费中心和市场部之间的工作衔

接上更是如此。为此，我特别加强与其他部门的沟通，让他们了解自己的工作，

争取得到他们的支持。在工作初期尽量消除不必要的误会。“沟通从心开始”不

仅仅是公司的`服务理念，同时它也是我的工作理念。正是有了这样一个宗旨，

才使得BOSS割接得到领导的重视、各部门的支持和配合。为BOSS的割接打下坚

实的基础。

在今年剩下不多的时间里，除完成市场部的日常工作外，将继续努力工作，

尽可能不给这一年留下太多的遗憾。争取将营业传输线路的改造工程进行完毕，

期望届时能够部分解决营业系统操作速度较慢的问题。为更好的为用户服务，提

供良好的后台支撑打下基础。争取建成公司自己内部的交流，该现正进行测试。

由于安全性问题没有解决，没有正式启用。通过该，可以弥补工作交流的不足，

缓解部分文件传输的压力。为提高办公效率，节约办公开支提供有力的支持。

人的一生有几十个一年，但今年的经历让我终身难忘。我在这一年中学到许

多知识，通过交流得到锻炼、提高。人的经历本身就是一种财富，而且这种财富

是绝无仅有的，专属一个人的。我会珍惜这笔财富，好好的使用它。虽然现代社

会变化太快，但我相信通过我们的努力会为自己创造一个美好的未来。

再一次向近一年来，对我给以关心、帮助、批评的各位同事表示感谢。谢谢

大家。

市场部个人述职报告2

回想一个月来，思考成熟很多，感慨万千，收获亦多。“忙的很充实并收获

也很多，累但是很快乐。对我来讲这个月的工作是难忘、印记最深的一个月。工

作地点、环境的转换，还有工作思想、方法等一系列的适应与调整，压力却带给

了我前进的号角，累中也融进了收获的快乐。在公司领导的支持下，在同事之间

的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，我们都较好地完成了自己的本职工作和领

导交下来的各项