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安全风险评估预防制度

第一章总则

为加强安全管理，降低潜在安全风险，保障公司及员工的生命财产安全，根据国家有关法律法规、行业标准及公司内部规定，特制定本安全风险评估预防制度。本制度旨在规范安全风险评估的流程和实施，确保各部门能够有效识别和控制可能的安全风险，提升整体安全管理水平。

第二章制度目标

1.识别风险：通过系统的评估流程，及时识别工作场所和生产过程中的安全风险。

2.评估风险：对识别出的风险进行定量和定性评估，明确风险的严重程度。

3.控制风险：制定相应的控制措施，降低风险发生的概率和影响。

4.持续改进：通过定期评估和审查，持续改进安全管理体系，提升风险防范能力。

5.法律合规：确保制度与国家相关法律法规及行业标准相符，降低法律风险。

第三章适用范围

本制度适用于公司所有部门及员工，包括但不限于生产、办公、仓储、运输等各类活动，涉及所有可能存在的安全风险。所有员工均应遵守本制度，相关责任人应积极配合制度的实施。

第四章法规依据

本制度依据以下法律法规及行业标准制定：

1.《中华人民共和国安全生产法》

2.《企业安全生产标准化基本规范》

3.《职业健康安全管理体系标准》（ISO45001）

4.其他相关法律法规及标准

第五章风险评估流程

1.风险识别

-通过问卷调查、现场检查、历史数据分析等方式收集信息。

-组织各部门召开风险识别会议，汇总各部门提出的安全隐患。

-制定风险识别清单，确保所有潜在风险被纳入考虑范围。

2.风险评估

-对识别出的风险进行定性和定量评估。

-根据风险发生的概率和后果严重性，划分风险等级（如：高、中、低）。

-制定风险评估报告，由评估小组进行审核。

3.风险控制

-针对评估结果，制定相应的风险控制措施。

-优先处理高风险项目，确保采取有效的预防和控制措施。

-确定责任人和实施时间，确保措施的落实。

4.风险监测与复评

-建立风险监测机制，定期对风险进行监测和复评。

-对已实施的控制措施效果进行评估，及时调整和完善。

-记录监测结果，形成监测报告，供管理层参考。

第六章责任分工

1.安全管理部门

-负责制度的制定、实施和监督。

-组织风险评估活动，并提供必要培训和技术支持。

-定期向管理层汇报风险评估和控制措施的实施情况。

2.各部门负责人

-负责本部门的安全风险识别和评估工作。

-监督本部门安全管理措施的落实情况，并及时反馈问题。

-组织员工参加安全培训，提高安全意识。

3.全体员工

-积极参与安全风险识别和评估工作，提出安全隐患。

-遵守安全管理制度和操作规程，配合安全检查和整改。

-参加安全培训，提高自身的安全素养。

第七章监督机制

1.内部监督

-安全管理部门定期组织安全检查，评估各部门的安全管理水平。

-对不符合要求的部门，提出整改意见，限期整改。

2.外部监督

-接受政府安全监管机构的定期检查，配合相关工作。

-根据法律法规，定期向外部机构提交安全管理报告。

3.反馈机制

-建立安全隐患反馈渠道，鼓励员工匿名举报安全隐患。

-定期召开安全总结会议，汇总反馈意见，持续改进安全管理。

第八章附则

1.解释权：本制度的解释权归公司安全管理部门。

2.生效日期：本制度自发布之日起生效。

3.修订流程：根据法律法规、公司发展及实际情况，定期对本制度进行评估和修订。修订意见应由安全管理部门提出，经过管理层审核后实施。

第九章附录

1.风险评估表：包括风险识别、评估、控制措施的详细记录。

2.安全培训资料：提供员工安全培训的相关文档和材料。

3.监测记录表：用于记录风险监测和复评的结果，以及整改情况。

通过本安全风险评估预防制度的实施，旨在建立一个系统化的安全管理机制，确保公司在各类活动中有效识别和控制安全风险，提升整体安全防范能力，为公司的可持续发展保驾护航。