- 1、本文档共33页,其中可免费阅读10页,需付费20金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
绩效考核结果制作人:张无忌时间:2024年X月X日
目录第1章绩效考核概述第2章绩效考核的设计与实施第3章绩效考核结果的应用第4章绩效考核的挑战与应对第5章绩效考核的未来发展
01绩效考核概述
绩效考核的定义绩效考核是组织用于衡量、评价员工工作表现的过程。其目的在于识别员工的强项与改进领域,提供反馈,促进个人与组织的成长。
绩效考核的重要性通过目标设定与结果反馈激励员工达成最佳工作表现激励员工识别低效环节并采取措施,优化工作流程提升效率为员工晋升提供客观依据,确保晋升过程的公平性公平晋升明确员工发展路径,助力人才培养与组织成长人才发展
02绩效考核的设计
文档评论(0)