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国企公司“三重一大”事项集体决策制度--第1页
国企公司“三重一大”事项集体决策制度
国企公司“三重一大”事项集体决策制度
为加强党内民主和监督,更好地贯彻民主集中制,实现我公
司重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金安排使
用(以下简称“三重一大”)事项集体决策的科学化、规范化、制
度化,根据《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例(试
行)》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关规定,结合我
公司实际,制定本制度。
一、“三重一大”事项决策原则
1.民主集中制原则。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、
会议决定”的要求,凡属职责范围内的“三重一大”事项,必须
经领导班子集体讨论后决定。
2.依法决策原则。重大问题决策必须遵循国家的法律、法规
和政策、规定,遵循党的路线方针政策和党的纪律。
3.科学决策原则。以科学发展观为指导,运用科学方法,加
强决策的前期调研论证和综合评估,有效防范决策风险,避免决
策失误,确保决策贴近本局实际,符合林区经济社会发展规律。
4.决策公开原则。除涉及国家安全、公共安全、经济安全和
其他需必威体育官网网址的事项外,柘源分公司研究决定的“三重一大”事项,
应当以适当方式及时向社会公开。
5.责任追究原则。根据谁决策、谁负责,过错与责任相适应
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的原则,落实责任追究制度,防范权力失控、决策失误、行为失
范,预防和治理腐败的滋生。
二、“三重一大”事项决策范围
1.重大决策事项:
(1)贯彻落实党的路线方针政策、党内规章和国家法律法规,
以及上级党委重大决策、重要部署、重要会议、重要指示精神等
方面的重大事项;
(2)涉及经济社会发展方面的中长期规划编制,重大发展战
略、重要领域发展思路,经济社会发展方面的年度计划及其他全
公司性的年度重要指标、重要工作计划制定落实的重大事项;
(3)涉及全公司性机制、体制、制度改革、机构编制设置、调
整,国有资产产权重大变更和国有企业改组改制等方面的重大事
项;
(4)党风廉政建设中的重大问题,公司的重要奖惩事项;
(5)涉及政治稳定、社会安定的重大事项处理、重要信访及矛
盾化解、重大事故处理和重大突发事件应急处置等方面的重大事
项;
(6)其它在经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生
态文明建设和党的建设等方面需要集体决策的重要事项。
2.重要人事任免事项:
(1)党委管理干部的推荐、提名、任免、调动、交流、解聘、
表彰、奖励和处分等事项;
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(2)列入本级天保、企业供养的人员调入和新人员招录事项;
(3)干部人事制度改革方案的制定实施;
(4)其他需要集体决策的重要人事任免事项。
3.重大项目安排事项:
(1)重大建设项目安排,包括每年度列入省、市、县确定的重
大工程建设项目,以本级为主立项的重大工程建设项目,本级建
设资金总额200万元以上(含200万元)的非重点工程项目,等
重大项目;
(2)年度上级部门下达需考核的重大项目;
(3)其它应由集体决策的重大项目安排。
4.大额度资金使用事项:
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