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班组安全生产责任书5篇

班组平安生产责任书1

为保障车间、班组平安生产的顺当进行，维护职工人身和企业

财产平安，依据厂《平安生产标准化手册》及相关平安生产规章、规

程，特制订本责任书。

1、企业平安生产以“平安第一，预防为主，全员参加，综合

治理”的方针，坚持生产经营听从平安需要的原则，确保实现平安生

产和文明生产；

2、班组在车间负责人的领导下开展平安工作，各班组组长为

本班组平安生产第一责任人，负责本班组平安生产管理和平安教育工

作，组织落实班组平安生产责任制，执行企业平安生产管理制度和规

程，确保平安生产工作的顺当开展；

3、车间负责人对班组的生产任务与平安工作同时打算、布置、

检查、总结、评比；

4、班组仔细开展平安活动，通过班组会、宣扬栏等活动，使

班组成员熟识本厂平安管理制度，把握平安操作规程，明确职工平安

生产的权利与义务，提高平安防范意识，把握事故应急处置方法；

5、班组常常性地开展平安生产检查，准时发觉、治理平安生

产隐患，并向本车间领导汇报。

6、杜绝本班组成员违章指挥、违背操作规程、违背劳动纪律

“三违”现象，特种设备、特别工种需持证上岗；

7、把握本班组平安危急因素和职业病危害因素，催促班组成

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员正确使用劳动防护用品，防止工作中的职业危害；

8、班组之间开展平安互查，做好生产和平安工作的互相连接，

班组负责人对本班组人员的平安事项进行交底；

9、发生人身、设备事故马上报告车间、厂级负责人，在厂、

车间的领导下按“四不放过”原则处理发生的事故；

10、责任书自签字后生效，有效期一年，每年年终进行考核。

考核按企业《平安生产奖惩制度》、《xx电力设备修造厂员工绩效考

核方法》和车间考核管理制度予以奖惩；

11、如遇负责人变动，应准时做好交接工作并续签，考评结点

为交接时间；

12、本本责任书一式二份，车间与班组各执一份。

车间负责人：〔签章〕

班组负责人：

班组平安生产责任书2

甲方：〔机加分厂〕

乙方：〔电钳工班组〕

为了仔细落实“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产

管理方针，树立“平安生产、人人有责”的观念，保障职工人身平安

和企业财产平安，切实保证企业稳步健康进展，特订立20xx年度平

安生产目标责任书。

平安方针：

平安第一，预防为主；掌握风险、综合治理，平安和谐、持续

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改良；遵章守法、平安进展。

1、掌握指标

〔1〕平安事故起数≤0。5起；

〔2〕杜绝人员伤亡事故发生；

2、工作目标职责

〔1〕完善、落实平安生产责任制，明确班组员工责任。

〔2〕健全和完善平安生产管理制度、操作规程，加大平安生

产管理制度的执行力度，根据操作规程生产，严禁违规、违章作业行

为。

〔3〕开展平安生产宣扬教育与培训工作。仔细做好新员工上

岗前的平安教育工作，职工平安教育率100%；

〔4〕主动开展职工平安生产宣扬教育工作，利用宣扬窗、大

幅标语、醒目标志进行宣扬，提高职工平安生产意识和平安技术学问。

〔5〕开展正常性的平安生产检查工作，准时消退平安隐患，

平安检查有效率100%。依据公司、分厂要求做好平安检查、隐患排

解的记录。

〔6〕对特种作业人员按规定进行专业平安培训，做到执证上

岗率100%。

〔7〕按规定配置消防器材，做到专人管理、常常检查，职工

正确把握灭火器材，使用灭火器率100%；电工对电器设备、线路要

常常检修；对危急品要定位存放，按规定严格管理；对生产设备要常

常检查，发觉故障准时抢修，对不完好的设施设备马上向设施设备管

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理机构和平安生产管理机构报告，同时停止生产，平安设施设备完好

率