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珠宝销售月工作总结

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出来的有关于珠宝销售月工作总结范文，欢迎阅读!

珠宝销售月工作总结【1】

时间过的真快，转眼又过了一个月。

现结合中环店八月份实际工作开展过程中取得的成果经验教训以

及九月以来工作进展情况两大方面对本月的工作进行总结如下

一、x月份实际工作开展中取得的成果、经验、教训

㈠人员管理方面

爱店思想的树立提出开展在本店人人都要树立以店为家，爱店视1.

家，建店胜家的爱店思想教育活动至今，每位店员都能通过自己的

行动来证明已经树立了我们这种爱店的思想。不论从每位店员平时

工作的积极踊跃性、维护集体荣誉感的表现都能让我感觉到大家已

经有了店就是自己的家，所做工作就是自己的事业的思想认识。

x月份以来工作任务量比较大，要完成秋冬产品和春夏产品进行换

季上下架工作。一连七八天大家经常加班加点围绕着新货品数量的

审核清点、秋冬产品上架的陈列布置、春夏产品退货数量的清点三

个主要任务进行攻克，所有几乎员工都有牺牲自己的休息时间来店

里加班帮忙而且没有一个人有过怨言。这种对待工作的态度也刚刚

验证了大家的凝聚力表现和我们以店为家，爱店视家，建店胜家的

爱店思想。我相信只要有了好的精神思想作为动力，店里所有同事

1

就会拥有更多的工作激情来完成好公司交给的各项任务。

导购专业技能的掌握2.x月份进行的《体验式营销6步法则》的专

题ѧϰ，在提升我们导购技巧能力方面取得了很好的效果，通过利用

每日晨会和经营空闲时间统一组织讨论学习营销理论，并运用实践

到现时接待顾客中去，在晚会上交流自己总结出的导购小技巧，小

心得共大家一起分享，从而使我们整体的导购技巧能力提高很大。

坚持利用每周一、三店堂经营较空闲的时间组织复习在培训时掌

握的面料理论知识，并且组织一些〈识别面料认识其特性，争做面

料知识小能手的小评比〉小竞赛活动，也取得了很好的成效。店里

所有员工都能够熟练的掌握现有产品的面料、特性。

人员管理方面的不足

①在组织店员执行一项细小的任务中，有时只做了些安排但没有

具体的监管整个实施过程。

②处理店员违反规章制度问题时，没能严格按照条令条例规定惩

罚，让有违反规定的员工可能会出现放松麻痹的思想，不能认识到

违反规章制度的严重性。㈡货品管理方面1.在严把进货关方面成立

验收小组的方法很成功效果显著。

店里现有货品的数量、颜色、尺码都已登记造册，并建立《货品

销售库存流水台帐》能够随时根据本店实际销售数据来制定订货计

划。

店2.内盘点工作实行初盘和复盘的制度，效果也很明显。

盘点中我们成立的三个小组(清点组、记录组、审核组)以一对一帮

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带制度中两人为一组，并明确提出出现盘点误差的严重性和惩罚力

度。

现在盘点工作的效率、准确性都有很大的提高3.强调在收银服务

的态度和质量上很抓管理，得到了很多新老顾客的好评和认可。在

提高收银员操作的速度和准确度上也有很大进步。

货品管理的不足

①在清点货品数量的准确度上还不够更精确。

②监督收银结算工作时，仔细程度不够高导致出现不应该的错

误。

二、x月份工作的进展情况本月工作量较大，围绕春夏季产品退

货、秋冬新品上市进行换季上下架工作。现将本月重点工作进展情

况做简单总结

㈠货品管理方面

春夏季产品的退货工作春夏季产退货工作采1.取点面结合的方法，

以秋冬新品的到店的种类、数量情况为参考，组织人员对相应的春

夏季产品及位置进行下架调整。在不影响店堂整体陈列效果的基础

上对秋冬新品进行陈列上架销售。至此春夏季产品退货工作已经完

成结束。

秋冬产品的2.验收和陈列秋冬产品的种类、系列、数量多，在进货

验收时再三强调清点数量的准确度和重要性，发现误差问题及时和

仓库人员沟通处理。

秋冬新品的陈列出样按

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运动家居休闲区、婴幼童装区、男女精品系列内衣区、男女基础

内衣区进行明确划分，在不同区域采取不同陈列方法，运用两个统

一(统一店堂陈列服装的叠放方法，统一店堂挂衣架的间距)