工程建设领域廉洁风险防控管理.pdfVIP

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

工程建设领域廉洁风险防控管理

管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职

能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各

种组织活动中最普通和最重要的一种活动。近百年来,人们把研究管理活动所

形成的管理基本原理和方法,统称为管理学。以下是小编为大家收集的工程建

设领域廉洁风险防控管理【5篇】,仅供参考,欢迎大家阅读。

【篇1】工程建设领域廉洁风险防控管理为了深入贯彻落实党风廉政建设责

任制,拓展源头防腐工作领域,切实加强对廉政风险的防范管理,增强反腐倡

廉工作实效,促进残疾人事业的和谐健康发展,特结合残联系统廉政建设风险

防范工作实际,查找出廉政风险点并提出防控措施,进一步推进廉政风险防控

管理工作。

一、思想道德风险点

1、理想信念不够坚定,思想道德滑坡,政治觉悟不高,缺乏为党的事业而

奋斗的奉献和牺牲精神。2、缺少经常性、针对性学习和思考,进取创新精神不

够,政策业务水平不适应新形势下残疾人工作需要。3、工作作风不实,工作缺

乏热情,责任心不强,服务意识淡薄,不能深入基层了解情况,虚心听取残疾

人意见,创新发展意识不强,工作业绩不佳。4、对干部职工政治、思想和道德

教育管理不严或是没有起到有效的防范作用,可能产生拉帮结派、各自为政、

相互扯皮拆台等歪风邪气。5、对党风廉政建设的重要性、关键性没有充分认

识,不认真履行一岗双责,领导和监督职责履行不到位,监督管理不严,造

成单位或干部个人出现违规违纪问题。

防控措施:1、深入开展理想信念、党风党纪、廉洁从政和艰苦奋斗教育,

全面提高党员干部正确行使权力、严格依法监管、公正廉洁执法理念,构建起

不想腐败的自律机制。2、加强理事会班子思想建设和干部队伍建设,坚持中

第1页共23页

心组学习制度和单位机关学习制度,认真落实学习计划,加强学习培训,提高

队伍整体素质。3、进一步加强干部职工队伍政治思想教育,努力提高干部职工

思想政治觉悟;切实加强廉政勤政教育,树立立党为公、执政为民的意识。4、

认真落实一岗双责和党风廉政建设责任制,遵守廉洁自律规定,严格落实个

人重大事项报告制,严格落实民主生活会制度,定期开展批评与自我批评。5、

加强内部制度建设,严格决策程序和办事程序,凡三重一大均实行民主决策

和政务公开,防范堵塞漏洞,预防腐败行为发生。

责任单位:党支部、理事会班子成员,办公室,康复教育就业股,各乡镇

(街道)残联。

责任对象:残联系统全体人员。

二、勤政廉政风险点

(一)人事管理风险点:在人事管理、干部选技任用、考核、评先等方面,不

坚持公开、公正、公平原则,不深入基层调查,偏听偏信,失察失误,弄虚作

假,泄露相关信息、私下许诺先进称号等,导致人事管理决策失误,造成不良

影响。

防控措施:规范人事管理行为,严格执行干部选拔任用、考核、评先、定

职、定级等方面的各类规定,落实广泛征求意见、民主集中和议事决策等各项

制度,凡涉及干部人事调整,均须按程序和权限集体研究决定,干部的调整、

提拔、任用,按照民主推荐、能力政绩考核、讨论决定等程序确定考察对象,

过程全部公开、及时公示。

责任单位:党支部、理事会班子成员,办公室。

第2页共23页

(二)财务管理风险点:1、不认真执行年初的财经预算,随意扩大开支范

围、提高开支标准,违反财务制度乱发补贴奖金,大额资金的使用未经集体讨

论,导致资金使用不当,可能发生不廉洁行为。2、财务审批把关不严,经办手

续不全,预算外收入不按规定开具票据或不进账,私设小金库,可能造成不合

理开支,导致违纪报销,弄虚作假,套取公款等违规违纪行为。3、固定资产管

理不到位,公共物品保管不力,或因处置不合规,可能导致固定资产流失,公

共物品损毁、丢失、侵占、挪用或私分,造成重大损失,产生不良后果。4、不

按制度流程监管资金,造成资金流失,或被贪污、挪用、截留、坐支。

防控措施:1、认真执行年初的财政预算,坚持集体理财的原则,大额资

金的使用要经集体讨论,重要财务收支由班子成员集体讨论决定,避免开支不

合理、挪用、误用项目资金等违规违纪的情况发生。2、认真执行财经制度,规

范财务审核把关,严格执行收支两条线规定,严防坐支挪用、隐瞒截留收入款

项。3、固定资产要管

文档评论(0)

151****9875 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档