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行政部门职责
人事行政部部门职责主要有:
一、负责本部的行政管理和日常事务,协助领导做好各部
门之间的综合协调,落实各项规章制度,沟通内外联系,保证
上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,
查办和落实,负责组织系统及工作职责研讨和修订。
二、人力资源管理与发展
(1)组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤
管理的工作。
(2)人力资源配置:制定人力资源计划,通过这些使企
业内部“人事宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员
工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配置。
(3)劳动报酬:制定合理的薪酬福利制度,通过报酬、
保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。
(4)培训工作:制定并实施培训开发计划,主要指职业
技能培训和业品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培
训开发的指导。
(5)考核工作:主要负责工作考核,满意度调查,研究
工作绩效考核系统和意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工
作职责来制定绩效考核标准。
三、卖力各项规章制度的订正、制订及检查监督。运用组
织和管理系统,标准各项事情,提升事情效率。
四、卖力后勤总务事情:首先要制订相干制度,加强水电、
办公用品、固定资产、卫生、环境、车辆的管理。
五、文化建设:通过文化建设创建,凝集积极性和创造性,
活跃文化生活,创造良好的生活、工作环境和文化内涵。
分享
岗位名称:行政人事经理
直接上级:总经理
直接下级:文员、行政助理、人事助理等
主要职责:
一、行政方面:
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;
协助参与并起草公司发展规划的拟定年度经营计划的编制
及各阶段工作目标分解;
负责总公司年度综合性资料,组织并起草公司综合性的工
作计划、总结、报告、
负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参
与专用标准及管理制度
搜集和了解各部门的工作动态,掌握全公司主要活动情况,
编写公司年度大事记;
负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,
根据需要撰写会议纪要,
监督执行规章制度和劳动纪律,处理员工奖惩事宜。对各
岗位及其场所的劳动、
卖力做好公司来宾的接待安排,组织、协调公司年会、员
工活动,开展年度总评请示等文件;
的拟定、讨论、修改事情;对文件中的重要事项进行跟踪
检查和督导,推进公司的管理;并跟踪、检查、督促会议的贯
彻实施;
卫生、安全情况进行定期及不定期检查;
比和表彰活动;
9、负责公司内外文件的收发、登记、传递、归档工作;
10、负责公司办公用品的管理;
11、XXX员工活动的策划和组织;
12、负责公司档案管理工作;
13、加强部门之间的协调,为促进相互之间的团结做好事
情;
二、人事方面:
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
XXX人力资源事情的规划,建立、执行招聘、培训、考
勤、劳动纪律等人事
负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开
发和利用人力,满足公
根据现有的编织及业务发展需求,协调、统计各部门的招
聘需求,编制年度/月度
做好各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整组要进行
相应的变更,保证职位
卖力办理入职手续,卖力人事档案的管理、保管、用工合
同的签订;
建立并及时更新员工档案,做好年度/月度人员异动统计
(包括离职、入职、晋升、
制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实
施;
对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议
部门录用;
负责拟定部门薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约
束机制;
程序或规章制度;
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