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制造部岗位职责标准
一、制造部部长岗位工作职责
岗位名称
制造部部长
所属单位
制造部
直接主管
公司领导
直接下属
业务员、装配班长及各工段长
管理范围
计划组、各工段、装配
工作内容
1、根据公司销售计划，负责监督实施公司生产计划，并开展相关的工作。
2、组织并领导全厂生产计划调度工作，严格按生产作业计划进行监督、检查，对生产过程中出现的问题及时协调解决，搞好均衡生产。
3、根据公司状况制定本部门生产管理制度，加强公司的生产管理。对影响生产、阻碍生产计划执行的责任单位进行考核。
4、组织领导公司各项产能分析，根据公司要求，对公司生产做出决策。
5、组织安排部分人员业务学习，提高业务管理水平。
6、根据生产计划与生产需要，协调与其它相关职能部门的各项工作。
7、本部门人员的工作情况进行评估，对部门人员配置进行相应调整；
8、负责编制本部门的工作计划并保障实施。
9、负责监督、指导本部门人员的日常工作及完成情况；
10、监督、检查各在执行生产计划过程中的各项管理工作。
11、协调、处理与质量、技术类工作相关事宜。
12、完成上级安排的其他任务。
权限
1、对本部门人员有晋升和人事任免权。
2、有权对本部门员工进行合理调配和考核，对部门人员工作的正常开展负责。
3、生产计划执行情况的监督、检查和考核。
4、协调、处理生产过程中的突发性事故等。
责任
1、对公司生产计划的准确性、及时性、可行性负责。
2、对由于教育管理不力而发生本部门人员的违纪违规行为，给公司造成不良影响或经济损失负责。
3、对所辖范围内的工作负责。
任职要求
教育程度：大专以上学历。
工作经验：从事过调度、计划、技术管理和生产管理方面的工作。
工作能力：熟悉公司产品及生产流程，具备较强的组织协调与沟通能力，具有较好的文字写作和语言表达能力。
培训需求：生产管理、企业管理及创造性思维方面的培训。
计划调度员岗位工作职责
岗位名称
计划调度员
所属单位
制造部
直接主管
制造部部长
直接下属
生产线各班长
管理范围
负责车间生产和在制品
工作内容
1、负责车间日常生产管理工作，协调生产中与相关单位的工作关系，保证生产计划顺利完成。
2、负责贯彻执行公司下达的各项生产计划和指令，根据制造部下达生产计划，组织编制机台生产计划，并组织实施。
3、负责车间生产效率目标及进度的制订、统筹，对车间生产计划的完成情况及存在的问题进行分析和总结。
4、根据生产需要，对车间各工种、各岗位进行合理调配。
5、负责协助车间主任对各班组长的月度工作绩效考评及监督各班月度先进员工的评选。
6、完成上级领导交办的其它工作。
权限
1、有权根据公司下达的生产计划，分配并落实各班组按质、按量、按期、按品种完成生产任务，对无故不能按质、按量、按期、按品种完成生产任务负责。
2、有权根据生产实际需要对各班组人员进行合理调配；对因人员调动不当而影响生产计划完成负责。
责任
对各班组生产作业计划的完成情况，有督促、检查及考核权，对由于生产组织、生产措施或管理不善而造成生产受影响或任务完不成负责。
任职要求
教育程度：大专以上。
工作经验：工作两年以上。
工作能力：协调能力强、分析能力强、计划能力和预见性好。
培训需求：全面。
专业：无限制。
岗位名称
工段主任
所属单位
制造部
直接主管
部长
直接下属
各工序
管理范围
生产车间各工序
工作内容
1、组织并领导车间生产调度工作，严格按生产作业计划进行监督、检查，对生产过程中出现的问题及时协调解决。
2、根据公司状况制定本部门生产管理制度，加强公司的生产管理。对影响生产、阻碍生产计划执行的责任单位进行考核。
3、根据生产计划与生产需要，协调与其它相关职能部门的各项工作。做好本工段设备保养与维护，协调、处理与质量、技术类工作相关事宜。
4、负责监督、指导本工段人员的日常工作及完成情况；监督、检查各生产工序在执行生产计划过程中的各项管理工作。
5、组织安排部分人员业务学习，提高业务管理水平。
6、严格执行公司的安全规定和制度，确保本工段人员和设备的安全。
7、做好车间4S管理，做好现场环境卫生。
8、负责本工段物流工作。
9、对本工段消耗指标作动态分析管理，采取改进措施，降低工序成本。
10、执行公司各项劳动人事制度和规定，进行监督、考核。
11、完成上级安排的其他任务。
权限
1、对本工段工作人员工作情况进行考核、评估。
2、生产计划执行情况的监督、检查和考核。
3、协调、处理生产过程中的突发性事故。
责任
1、对公司生产计划的执行与完成的准确性、及时性、可行性负责。
2、对由于教育管理不力而发生本工段人员的违纪违规行为，给公司造成不良影响或经济损失负责。
3、对所辖范围内的工
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