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路灯改造工程1、集中力气保质量、保工期,在人力、物资、机具给该工程以充分保障,各工序管理工作应相
互帮助,指导好现场的施工工作,搞好各工种的协调协作。
施工组织设计2、组织各工种协作施工,穿插作业,重点部位重点赶工。以达到各工种之间互创施工条件,以
确保工程总体进度。
第一章项目简介其次节施工组织机构
一、工程概况
×××
一、本工程项目项目经理:。
×××
1、工程名称:县路灯改造工程。
1、其组成成员如下:
×××序号职务姓名年龄学历专业职称
2、工程地址:县城220省道两侧。
1总工程师AAA39本科自动限制工程师
2项目经理AAA46本科技师
×××
3、建设单位:县建委。
3工程技术负责人AAA25大专电气技术助工
4工地负责人AAA31中学电工
4、合同工期:总日历天数15天。
5电气施工员AAA30中学电工
二、工程范围:6质安员AAA25大专制冷和空调
7材料员AAA36中学
1、原有路灯灯头的拆除和LED新灯头的安装。
8施工员AAA42大专工程师
2、原有路灯限制器的检查和更换。
二、项目经理将负责施工队伍的施工现场协调和支配。抓好工程质量和平安的同时,抓好对环境
3、原有路灯蓄电池的检查和更换。爱惜的要求。
4、原有路灯太阳能电池板
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