3-2第三章(2)复习进程.ppt

3-2第三章(2);第二节待摊费用和预提费用的分;设置“待摊费用”账户，该科目按;二、预提费用的分配和归集预提费;设置“预提费用”账户，该科目按;“预提费用”账户的期末余额可能;第三节辅助生产费用的分配辅助;一般情况下，采用第一种核算程序;二、辅助生产费用的分配产品性生;劳务性辅助生产费用的分配方法方;（一）直接分配法是指不考虑辅助;实例分析:见教材[例3-23];受益单位耗水（立方米）耗电（度;直接分配法的辅助生产费用分配表;项目供水车间供电车间合计待分配;根据辅助生产费用分配表编制会计;优点：计算简单缺点：当辅助生产;这种分配方法只适宜在辅助生产内;（二）顺序分配法顺序分配法，是;项目辅助生产车间基本生产行政管;根据辅助生产费用分配表编制会计;(2)分配水费:借：制造费用;优点：计算结果较直接分配法有所;这种分配方法只适宜在辅助生产车;（三）??次交互分配法是对各辅助;辅助生产车间供水车间运输车间待;第一、交互分配①交互分配前的单;95000+20000-190;=1.1541水单位成本=13;基本车间一般耗水=100000;项目供水车间运输车间合计数量分;（1）交互分配：借：制造费用—;借：辅助生产成本—供水;借：制造费用—基本生产车间1;优点：提高了分配结果的正确性缺;（四）代数分配法是先根据解联立;[例题]仍以前面资料。1122;（1）向各受益单位分配辅助单位;借：辅助生产成本—供水;辅助生产成本—供水辅助生产成本;优点：分配结果最正确缺点：在辅;（五）计划成本分配法是指辅助生;包括辅助生产内部和外部各单位计;第二计算辅助生产实际成本按计划;为了简化核算，辅助生产的成本差;例题：某企业有关费用资料如下表;辅助生产费用分配表（计划成本分;制造费用修理车间耗用数量1;借：制造费用—修理车间;借：辅助生产成本—修理车间;借：管理费用;优点：1.简化和加速分配的计算;第四节制造费用的归集和分配制;“制造费用”科目应按车间（基本;原材料应付职工薪酬累计折旧等;※当生产多种产品时，制造费用为;生产工人工时比例法；生产工人工;（一）生产工人工时比例法=;（二）生产工人工资比例法=;（三）机器工时比例法=;生产工人工时、生产工人工资或机;（四）按年度计划分配率分配法=;因此，在此方法下，“制造费用”;某企业基本生产车间全年计划制造;（1）计算制造费用年度计划分配;甲产品年度计划产量的定额工时=;(2)1月份应分配转出的制造费;（3）11月份分配转出的制造费;“制造费用”科目=-150+9;（4）12月份分配转出的制造费;制造费用年末余额=310+;☆第五节废品损失和停工损失的;1、废品的概念及类型是指不符合;2、废品损失的概念及内容由于生;废品损失=可修复废品的修复费用;3、需要指出的问题下列情况，不;单独核算废品损失的企业，设置“;一是按废品所耗实际费用计算二是;1.按废品所耗实际费用计算;计算公式如下：废品负担的直接材;补充案例某企业某;根据以上资料编制的不可修复废品;借:废品损失—丁;根据以上计算结果列出丁产品的成;2.按废品所耗定额费用计;（三）可修复废品损失的归集和分;2如有残料和应收赔款借：原材料;不单独核算废品损失的企业，不设;二、停工损失的归集和分配停工损;单独核算停工损失的企业，应增设;收到过失单位及过失人员或保险公;不单独核算停工损失的企业，不设;课堂练习1.应由产品成本负担的;课堂练习2.下列各项中不属于废;3.停工损失包括生产车间（;判断1.不可修复废品的生产成本;此课件下载可自行编辑修改，仅供