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施工监理上半年工作总结

施工监理上半年工作总结

总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回忆和

分析的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，为

此我们要做好回忆，写好总结。我们该怎么去写总结呢？下面是收

集的施工监理上半年，仅供参考，欢迎大家阅读。

弹指瞬间，上半年的时间已经如白驹过隙般的接近尾声了，回

首这半年里的工作、生活，感触良多。过去的上半年，通过各位领

导及同事的关心和指导下，不仅监理业务能力有了长足的开展，个

人的综合素质也潜移默化的有了很大的提高。现对上半年监理工作

总结如下。

我主要负责上半年无线工建工程工程的信息管理监理工作，xx

主要的是每天对工程信息进展通报公示工作，作为信息接口人，负

责xx的信息汇总，每日如此，从未连续。虽然有时候会感觉枯燥无

味，但是我深刻认识到信息管理在监理工作中的重要性，每当有懈

怠情绪时，我就做一次阶段性的总，把近期遇到的问题，解决的方

法，进展梳理一下，并及时的跟工程部的领导交流，消除自己的情

绪，继续以认真严谨积极的态度投入到每日的工作学习中。

日常工作的经历也使我的监理业务能力有了长足的提高，对工

程的关键点能够主动地把控并协调进展，说实话面对xx工程一开始

始确实有点不适应，工作强度及压力都大大超出了以往的工程建

立，但是经过工程部领导的指导，家人的理解及嘱咐，我很快就放

开一切杂念的投入到工作中去。虽然每天熬夜，休息时间大大缩

短，但是见证了xx的从无到有，让我充满了自豪。通过工作的完

成，我个人的工程监理思路及工程管理经历都有了很清晰的开展及

提高，十分感谢公司、工程部领导对我的栽培及给我这么屡次参与

大型工程建立的时机。

感谢公司及工程部领导，在我迷茫及懈怠时及时的指导我，让

我回到正常的模式中。谢谢你们。经过上半年的时间，我也发现了

我自身的许多缺乏：文字表达能力有待提高，由于经常协助业主进

展工程数据分析，写过不少材料，但是总是在修改几版后才确定终

稿，问题所在往往不是核心数据的准确性上，而是在文字语言的组

织上；语言表达的准确性，由于每日主持工程会议并做相关整体调

度报告，在语言表达中有时候会出现偏离，这无疑会影响到相关工

作，这些缺乏，都是我在后期需要注意并加强的地方。

今年上半年，为了实现本监理合同段“提速创优”目标，全体

监理人员发扬奋勇拼搏、克难求进、爱岗奉献、恪尽职守的工作作

风，严谨科学地开展上半年的监理工作。上半年的监理工作重点放

在控制工程质量、催促工程进度、标准合同管理三个方面，并在坚

持平安、环保管理并重的根底上，进一步强化内部管理，努力开创

了监理工作新场面。现对上半年监理工作总结如下。

施工企业没有进度就没有效益。xx监理的合同段存在着地势险

要，地质复杂，施工场地狭小，施工难度极大的问题，尤其是从五

湖四海来的施工企业，对山区的地形、气候、交通、人文环境不适

应，困难更多。为了催促各标段按照生产方案，我们一方面根据合

同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原那么，对上半年施工方

案、月度施工方案等，进展合理的调整并及时批复；另一方面是积

极催促施工单位上足所需要的合理人工、材料、机械等，以保证方

案完成的施工、保证完成方案的措施落实到实处。上半年我办所辖

各标段掀起了以挖孔桩、路基挖方、隧道开挖及支护为主的施工高

潮，在全线率先浇筑了第一根墩柱、第一模二衬等工程。

质量是效益、是生命，面对本监理合同段全面展开、监理任务

逐渐繁重的严峻形势，我们紧紧围绕工程建立“提速创优”的总体

要求，认真控制每个环节，确保工程质量到达精品要求。加强合同

管理，完善组织机构。狠抓施工单位人员、设备，要求各标段进一

步完善质量管理组织机构、质量保证体系。

加强过程控制，严把质量关。一是加强旁站，即监理人员在现

场检查施工的全过程，为杜绝和减少质量事故发生，在重要工序连

续施工时，驻地办安排监理人员昼夜值班，旁站监理人员发现问题

后及时报专业监理工程师处理；二是催促施工单位自检，并积极主

动抓好抽检工作，确保工程质量；三是加强巡视，高级驻地监理工

程师经常到各主要施工现场巡视检查，专业监理工程师根据自己所

管辖区段的现场情况进展巡视检查，及时发现质量问题及隐患，及

时处理，严重的立即停工整改或返工处理。通过上半年的努力，已

交工程均能到达合格要求。

受到三杆、五线、天然气管道改线工作缓慢，部分路基、桥梁

桩基无法开展；上半年雨水较多，路基、桥梁