设计师提成制度.docxVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

设计师提成制度

第一章总则

为了激励设计师的创造力和积极性,提升团队整体业绩,规范提成管理,确保提成制度的公平性和透明性,特制定本提成制度。该制度将为设计师的工作成果提供合理的经济回报,同时促进公司的持续发展。

第二章制度目标

1.激励机制:通过合理的提成制度激励设计师提升工作效率,增强团队合作精神。

2.业绩导向:将设计师的提成与业绩挂钩,确保设计师在工作中追求更高的业绩目标。

3.公平透明:建立科学、透明的提成计算标准,以便设计师清楚了解自己的提成来源和计算方式。

4.持续发展:通过不断优化提成制度,保障公司与设计师的共同发展,实现双赢。

第三章适用范围

本制度适用于公司所有设计师,包括但不限于以下职位:

-平面设计师

-UI/UX设计师

-产品设计师

-室内设计师

第四章提成计算标准

4.1基础提成比例

1.项目提成:设计师完成的每个项目,将根据项目的总收入按以下比例提成:

-项目收入的5%至10%(具体比例根据项目规模及复杂程度而定)。

2.额外奖励:对于在项目中表现突出、超额完成目标的设计师,可给予额外的奖励提成,具体如下:

-超过目标的10%部分,按收入的15%提成。

4.2提成计算方式

1.月度结算:每月对设计师的提成进行结算,结算内容包含当月完成的所有项目收入。

2.项目分类:项目收入按不同类别进行归类,方便设计师查看和管理。如:

-新客户项目

-老客户续约项目

-团队合作项目

4.3提成支付方式

1.提成将于每月的月底发放至设计师指定的银行账户。

2.提成支付前需完成项目的相关结算手续,并经项目经理审核确认。

第五章责任分工

1.设计师:负责项目的设计及实施,确保项目质量及按时交付。

2.项目经理:负责项目的整体协调及审核,确保提成计算的准确性。

3.财务部:负责提成的计算、审核及发放,确保提成支付的及时性和准确性。

第六章执行流程

6.1项目立项

1.设计师提出项目立项申请,由项目经理审核。

2.项目立项后,设计师开始进行项目设计及实施。

6.2项目交付

1.项目完成后,设计师需提交项目交付报告,包含项目成果和客户反馈。

2.项目经理对项目进行审核,并确认提成计算基础。

6.3提成计算

1.财务部根据项目收入和提成比例进行计算。

2.计算结果需报项目经理审核,并进行公示。

6.4提成发放

1.经审核确认后,财务部按时将提成发放至设计师账户。

2.设计师可在公司内部系统查询提成记录。

第七章监督机制

1.定期审查:每季度进行一次提成制度的效果评估,确保制度的公平性和合理性。

2.反馈机制:设计师可通过内部反馈渠道提出对提成制度的意见和建议,定期收集并进行分析。

3.违规处理:如发现违反提成制度的行为,项目经理及上级领导将进行调查,情节严重者将依据公司相关规定进行处理。

第八章附则

1.本制度由人力资源部负责解释和修订,自颁布之日起实施。

2.本制度的具体条款可根据公司运营情况和市场环境进行调整,但需提前通知所有设计师。

结语

本提成制度的制定旨在充分激发设计师的工作积极性,提升团队整体业绩。通过透明、公正的提成机制,促进设计师与公司之间的良性互动,实现共同发展。希望所有设计师能以更加积极的态度投入到工作中,共同推动公司的进步与发展。

文档评论(0)

月光 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档