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【精品】芜12小结1月份计划

..芜湖东.200..1.月份工作总.201.年元月份工作计.1..份.全站上下克服雨.雪.霜冻以及驼峰改造施工等对运输安全带来多种不利因素的影响.认真学习贯彻全路.局运输安全工作会议精神.以誓夺12.1.安全生.200.天为.标.坚持高标准、讲科学.不懈.要求.扎实开展决战四季度.确保两千天.冲刺安全年.实现年度安全经营双丰.主题立功竞赛活动.充分发扬连续作战.苦干实干的精神.以现场控制为中心.从严管理.顺利夺取.12.1.安全生.200.天.圆满完成.1..份.0.年度各项任务.标..201.年的各项工作奠定.良好的基础。

..截.1..31..实现安全生.201.天。

..1..份工作总结：

..一.安全生产创历史最好成绩。

..1..1...经过全站干部职工五年多来的不懈努力和辛勤付出.顺利夺取了安全生.200.天佳绩，创建站史安全生产最高记录。

..一是全站上下认真学习贯彻落实全路、局运输安全工作会议精神.统一思想牢固树立安全第一的意识.扎实开展决战四季度.确保两千天.冲刺安全年.实现年度安全经营双丰.主题立功竞赛活动.确保.年度安全生产.标的实现。

..二是结合冬季作业特点.深刻吸取兄弟站段劳动安全事故教训.围绕防止车辆伤害.高处坠落.道路交通肇.为主题.深入开展.劳动安全专项整治活动。

..三是深刻吸取站管内12..调车车辆脱线事故教训.举一反三.全面查找技术管理.现场作业标准.作业纪律等制度方面存在的漏洞.并进行修订补充。

..四.1..8-1...开展.11.份安全质量考核以及12.1.安全生.200.天综合考评工作.对各车间.站.安全基础管理工作.过程控制.安全绩效等情况进行了综合考评.进一步规范安全基础管理。

..五是针对雨雪霜冻.迷雾等.劣天气.进一步完善.扫防雪预案和非正常作业办法的学习演练。

..六是强化施工安全把关.重点做好.驼.TW-.控制系统开通使用的施工组织.施工过程中安全控制以及开通后作业把关.保证了新设备正常投入运用。

..七是切实抓好..常对岗位用电情况的检查.发现问题及时的予以解决.消除用电安全隐患。

..八是接受.路局对车站进行了年度安全评估考评工作.对车站在安全基础管理.技术管理.队伍素质.职工教育班组建设等方面进行.综合考评。

..九是统筹做好.道.、货装.危险品运输.客运等各项安全工作。

..二.运输组织继续保持畅通有序。

..一是针对本.前期的迷雾天气以及管内点.线施工.天窗密集的不利影响.及时启动非正常运输组织预案.强化与机.辆密切合作.加大施工天窗前后的车流调整.合理调整运用机车动力.确保.运输的正常运转.二是大力整治作业计划系统.及时查找计划编制.交接中出现的重点布置不到位现象.深入分析计划编制不合理原因.充分掌握各种信息资源.科学编制作业计划.使计划服从安全.更加便于现场作业.促进计划水平的整体提升。

..三是积极采取措施.切实抓好驼峰设备更新适应期运输组织工作，受操作熟练度.信号控制的理解.股道容车.出.速度不稳定等因素影响.一方面与路局大力沟通.由运输处协调指派阜阳北站派专业人.指导..一方面从驼峰升级设备安全操作入手.把握技术要领.强化培训指导.作业效率逐步得以释放...以后.总体解编效率稳定，调度所共发调度命令奖..次。

..四是发挥值班.主观能动性.积极联系加大开车组织.以开促解.以解促接.保持良好的运输组织秩序。

.五是针对芜湖西运量上升.充分利用五.六调作用加大.对芜湖西配空装车.取送以及小运转开行力度.使五场保有量得到有效控制。

..全.任务指标完成情况：

..中时完.4.7.与计划持平.停时完.25.3，较计划延.0..小时..均解.7.列..均编.7.列..均办理.1449.辆。

..三.经营任务创最高记录。

..1..份.车站紧紧围绕马钢.奇瑞轿车.芜湖西煤炭运输为重点.运输收入任务完成创新记录。

..运输收入.完.4272..万元.超.进.1080..万元.截.1..2..累计完.52911.2.万元.超年进.4683..万元.提前一个.完成路局下达的运输收入任务.首次突..亿元大关。

..货.43782..万元.超月计.870..万元.超年进.4156..万元.客.489..万元。

..基金完.824..万元。

..客.6775.人...242.人.同比.43.人.环比.28.人。

..货发完.49..万吨.超.计.5..万吨.超年进.24.5万吨。

..装.871.车...31.车.同比多.4.车。

..卸.2094.车，..74.车.同比.25.车。

..四.职工队伍继续保持稳定势头。

..今年以来.车站坚持以人为本.和谐发.的理念.企业的凝聚