广告与营销团队管理.pptxVIP

广告与营销团队管理

•团队概述

•团队建设与管理

目录•营销策略与执行

CONTENTS•广告创意与制作

•客户关系管理

•团队挑战与应对策略

01

团队概述

团队构成与角色

团队构成

由创意设计师、媒介购买专员、

数据分析师、项目经理等不同专

业背景的人员组成。

角色分工

各成员根据自身专长和职责，协

同合作，共同完成广告与营销任

务。

团队目标与职责

目标

提高品牌知名度和市场份额，促进产

品销售。

职责

制定营销策略、创意设计、媒介投放、

效果评估等。

团队文化与价值观

团队文化

鼓励创新、协作、开放和包容，尊重多样性。

价值观

以客户为中心，追求卓越，诚信负责。

02

团队建设与管理

招聘与选拔

制定招聘计划面试评估

根据团队需求和业务发展，制组织面试，评估候选人的专业

定详细的招聘计划，明确招聘技能、沟通能力、团队协作能

岗位和人数。力等，确保选拔出适合的人才。

筛选简历背景调查

根据职位要求，筛选符合条件对候选人的背景进行调查，确

的简历，确保选拔出优秀的候

保其职业背景和经历真实可靠。

选人。

培训与发展

培训计划培训实施培训效果评估职业发展规划

根据团队需求和员工发

组织培训活动，确保员对培训效果进行评估，