电子标书技术标(资源配备计划).pdf

第五章资源配备计划

一、工种配备

该工程由于工期短，交叉作业繁，施工中将出现渠道安装、涵管安装、渠系配

套构筑物工程同时施工的局面，虽按流水布局分批错时施工，但就工序而言，对工

种要求较严格。因此在劳动力组织应从多方面考虑。

二、劳动力配备

（）

1劳动力相对集中，同时应按流水布局考虑工作面，均衡投入。

（）

2按工种投入，在交叉作业面应加强计划调度工作，尽量避免冲撞，影响

工期进度。

（）

3尽量发挥机械优势，减轻劳动强度，担高劳动率，达到缩短工期，实现

抢工期的目标。

（）

4由于工期紧，劳动量大，如按部就班的作业方法将无法完成施工任务，

根据进度计划要求，工人分三班作业，节假日不放假，因此劳动力投入应充分考虑

到这一点，应有充分的劳动力资源。

（）

5安排原则：

劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专

业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率以确保工程施工质

量和施工进度。

a、根据本工程各阶段施工重点，相应调配各专业劳动力，实行动态管理。

b、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报

监理和项目经理部备案。

c、各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上

岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。

d、每日上班前，各专业工长及班组负责人必须召集所辖全体人员，针对

当天任务，结合安排技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素

质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具

体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。

e、严格按照劳务用工政策法规进行施工用工管理，用人上采取竞争上

岗的制度，以确保上岗人员的质量。每日上班前，班组负责人，必须召集

所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、

设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，

有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项跟踪落实，并做好活动纪

录。

本工程劳动力用量情况详附表。

第七章机械设备配置计划

设备运行好坏，重在管理。我公司在配备精良设备的同时，更配备了强有力

的专业工程技术人员和专业的安装维修队伍，以维护设备的正常运行，为提高施工

效率，缩短工期做出充分的保障。对大型设备的管理工作，各级职能部门分工协作，

对设备的选择、安装、验收都有完善的制度，避免重大机械事故发生，在施工中加

强设备的维护、保养，以保持机械设备的完好。合理组织施工，充分发挥机械设备

的使用潜力，提高机械设备的使用效率。

一、施工机械设备的合理使用

定人定机，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济有

效联系起来。

实行机操人员持证上岗制度。特种设备的机操人员必须持有有效的特种设备

操作证作业。

现场环境、施工平面布置图应满路机械作业要求，交通道路畅通无障碍，夜间

施工照明良好。

二、施工机械设备人保养与维护

机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按时进行

设备维护保养。

机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”“十字”作业。填写运转

和日常检查记录。运转中发生异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。

机械设备要杜绝“三违”（违章操作、违章指挥、违反劳动记律）现象，确

保机械设备按规程和使用说明书要求作业。

机械设备配备表附后图

附表一、拟投入本标段的主要施工设备表

额定

型号数国别制造生产用于

功率

序号设备名称