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内部管理制度系列编号:FS-ZD-04015
内部管理制度系列
供应商管理制度2019
(标准、完整、实用、可修改)
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内部管理制度系列编号:FS-ZD-04015
供应商管理制度2019
SupplierManagementSystem2019
说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工
作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。
第一章总则
第一条为优化、开发供应商资源,建立供应商市场准入
和业绩评估体系,维持供应商队伍稳定可靠,为企业生产、
建设提供可靠的物资供应保障,特制定本制度。
第二条供应商管理的范围,包括对供应商的调查、选择、
开发、使用和控制等综合性管理工作。调查是基础,选择、
开发、控制是手段,使用是目的。
第三条供应商管理的核心是在供应商资源调查基础上,
形成优存劣汰机制,编制。第四条是采购工作中选择、使用
供应商的主要依据。对于未列入的供应商,经过调查、评估
合格后,列入合格供应商名册新增部分。第五条对于未纳入,
未经过调查、评估,或经过调查、评估后不合格的供应商,
无投标资格,不得签订合同。第六条本制度适用于集团所辖
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内部管理制度系列编号:FS-ZD-04015
各生产性公司。
第二章供应商资源调查
第七条供应商资源调查是供应商管理的基础工作。分为
现有供应商的合作业绩调查、新增供应商综合实力调查。
第八条现有供应商的合作业绩调查,是供应商资源调查
的重要方面,包括现有供应商基本情况、与hg集团的合作
年限,集团各公司产品使用情况(数量、金额、使用寿命),
售后服务情况,价格水平,财务付款与欠款情况。供应商管
理制度。
第九条新增供应商的综合实力调查,是供应商资源调查
的补充,包括新增供应商基本工商资质、主要生产设备与检
测设备先进水平、生产规模、财务能力、主要产品技术指标、
主要用户使用情况(业绩、使用寿命),售后服务情况,价格
水平,等等。
第十条供应商资源调查工作由集团工程管理部牵头组
织。
根据调查工作计划,由集团工程管理部组织使用量(金额)
最大的用户公司采购部,进行现有供应商的合作业绩调查;组
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内部管理制度系列编号:FS-ZD-04015
织推荐人所在公司采购部,开展新增供应商的综合实力调查。
调查过程中,各公司工程部(采购部)都必须积极配合集
团工程管理部和其他公司进行的调查,提供相关真实数据。
调查后,调查小组必须撰写调查报告、如实填写供应商资料
卡,上报集团工程管理部。
第三章的建立与维护管理
第十一条在分析、综合供应商资源调查报告的基础上,
评估现有供应商、新增供应商综合实力,编制。第十二条集
团工程管理部负责的审核、建立,户头增减维护,定期颁布。
建立计算机供应商管理信息系统,并指定专人进行日常管理。
第十三条包含的内容:供应商代码、注册名称(全称)、属地、
注册地址、实际地址、企业网址、性质(外资/国有/国有控股
股份/民营控股/民营独资/个资/个体)、经营性质(生产/贸
易)、企业法人代表姓名、注册资金(万元)、职工人数、年销
售额(万元)、所属行业、行业地位、企业主导产品、与hg集
团合作年限、联系人姓名、联系人职务、联系人固定电话、
联系人手机号码、传真号码、电子邮箱等。基本数据保存的
形式是电子表格excel,计算机供应商管理信息系统数据库
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