真武山·园林景观施工组织设计.doc

第一章编制说明

1.1编制依据

l、业主提供的《真武山生态住宅小区景观工程二期》设计施工图。

2、现行的国家有关规范、规程和规定：

《建筑工程施工质量验收统一标准》

《城市绿化工程施工及验收规范》

《重庆市园林绿化工程质量评定标准》

《重庆市园林绿化植物种植技术规范》

3、《真武山生态住宅小区景观工程二期》招标书。

4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。

5、现场踏勘情况。

1.2编制说明

为把本环境工程建设成为一个高质量的工程，除选用先进、科学、合理的设计，高质量的制作和安装也是非常重要的一个环节。为此，针对本工程的实际和特点，我们力求最先进、最可靠的加工、安装、施工措施以及最科学的统筹安排，为业主保质、保量、保工期地奉献一个高质量环境工程。

本组织设计方案系针对本工程各主要分项工程项目专门制定，力争优质、低耗、高速建好本工程。

1.3编制原则

1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。

2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。

3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。

4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。

第二章工程概况

2.1工程概况：

1.工程名称：真武山生态住宅小区景观工程二期；

2.工程地址：重庆市南岸区南山涂山寺；

3.建设单位：重庆高屋置业有限公司。

2.2工程范围：

1.工程范围：真武山生态住宅小区景观工程二期约10000㎡园林景观绿化工程；

2.工程工期：预计施工工期为60日历天；

3.工程内容：包括土方地形、土壤改良、绿化种植、园林土建、给排水及电气、照明施工等，详见施工图纸。

本景观工程小区造景细致，很注重局部小景的处理，应用绿化造景，建成后将是一个精致优美的园林小区。

2.3工程的重点及难点：

1.艺术性较强。景观工程是一门艺术性很强的工程，许多细部在图纸中都无法一一列明，这就需要技术人员要有较高的艺术造旨。

2.控制标高多，异型曲线多。为了造景的须要，景观工程常设置许多不同的标高，而且没有规律性，同时为了使景观富予更多的变化，在一些景点使用较多的异型曲线，这给施工技术人员定点放线提出了较高的要求。

第三章人力及资源、机械保证措施

3.1施工组织

我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，将成立项目经理部，其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设工程负责人、项目技术负责人、质安、材料，后勤办公室等部门，同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、土建班、安装班等到各专业班实施各项工种的施工任务。施工组织机构详见附件一【项目管理班子配备情况表】。

3.2施工部署

由于本工程为达到高水平环境工程，为了确保工期和质量，体现设计意图，我公司组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标：

1、工程质量目标：确保合格工程。

2、工程进度目标：在60日历天内完成。

3、安全生产目标，防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求。安全检查达标。

4、文明施工：努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平，创建文明施工工地。

3.3拟用于本合同的主要管理人员及简介

1.项目经理：蒋永江，其简介详见附件二【项目经理简历表】

2.项目主要管理人员：

主要管理人员一览表

序号

职务/职位

姓名

1

项目经理

汤辉

2

项目技术负责人

易星星

3

施工员

曾建兵

4

专职质检员

张女贞

5

专职安全员

武琳琳

6

材料员

曾婷

7

预算员

罗卫平

8

资料员

陈栋

3.管理人员结构及主要人员职责

针对本工程，我们将特别组织成立以总经理为总负责，以项目经理负责的项目部(现场办公)，实施该项目全过程管理职能，对工程的设计、材料采购、生产加工、运输、现场安装施工等进行全方位管理，以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合土建和业主，协调内部关系和外部工作。

涉及本工程施工管理主要人员职责

⑴项目经理

主要负责现场施工，在施工现场具有绝对的领导权力，可根据工程具体施工进度情况对现