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精装修工程监理旁站方案

一、项目概况

1.1项目名称：某某小区精装修工程

1.2项目地点：某某市某某区

本项目为某某小区的精装修工程，总建筑面积为10000平方米，共有500套住宅，是一

座高档住宅小区。本项目的施工单位为某某建筑公司，设计单位为某某设计院。本次工程

监理旁站方案的编制是为了保障工程质量，做好施工质量的监督工作。

二、旁站内容

2.1施工过程监督

（1）对施工过程的合规性进行检查；

（2）对施工工艺的合理性进行评估；

（3）对材料的使用情况进行检验；

（4）对施工单位的管理情况进行审查；

（5）对施工现场的安全状况进行监测。

2.2施工质量检查

（1）对施工质量进行抽检；

（2）对关键工序的质量进行检验；

（3）对施工单位的质量管理制度进行评估；

（4）对施工工艺的操作规范进行测试；

（5）对施工单位的自检报告进行验证。

2.3工程风险评估

（1）对工程存在的风险进行评估；

（2）对工程施工的可能影响进行分析；

（3）对工程施工的安全隐患进行排查；

（4）对工程质量存在的隐患进行抽查；

（5）对工程施工的进度和质量的风险进行评估。

2.4施工资料审查

（1）对施工单位提供的施工图纸进行审查；

（2）对施工计划进行审核；

（3）对施工单位提供的材料合格证明进行检查；

（4）对施工单位提供的施工合同进行审批；

（5）对施工单位提供的检验报告进行验证。

2.5现场监理

（1）对施工现场的管理进行监督；

（2）对施工单位的安全生产工作进行检查；

（3）对施工质量进行抽查；

（4）对施工计划的执行情况进行检验；

（5）对施工单位的卫生保洁工作进行监督。

三、旁站人员

3.1主监理人员

本项目的主监理人员为具有高级工程师职称的某某先生，具有丰富的监理经验和管理能力，

负责整个监理旁站工作的组织和管理。

3.2辅助监理人员

本项目的辅助监理人员为具有中级工程师职称的某某先生和某某女士，均具有相应的专业

背景和丰富的工程监理经验，将负责具体的监理工作，并向主监理人员汇报工作情况。

3.3专家顾问

为了保证工程监理的质量和有效性，本项目还将聘请相关领域的专家顾问，包括结构、电

气、暖通等专业的专家，对相关工程进行审查和评估。

四、工作流程

4.1准备阶段

（1）确定监理旁站的时间和具体工作内容；

（2）确定旁站人员及其分工；

（3）准备好所需的资料和文件；

（4）与施工单位和设计单位进行沟通，明确工作方针。

4.2实施阶段

（1）细化工作任务，确定具体的检查内容和范围；

（2）对施工现场进行周密的考察和记录；

（3）对施工质量进行监督和检查；

（4）及时发现问题、提出意见和建议；

（5）与施工单位和设计单位保持密切的联系和沟通。

4.3结束阶段

（1）对本次旁站工作进行总结和评估；

（2）对施工单位的质量管理工作给与评价；

（3）向业主单位和设计单位提供监理报告；

（4）指导施工单位整改存在的问题和不足；

（5）做好后续的监理工作准备。

五、工作保障

5.1安全保障

在进行监理旁站工作期间，将严格遵守相关的安全规范和制度，做好安全防护工作。

5.2资料保障

对所需的专业技术资料和文件进行严格的管理和保存，确保所有工作的记录和资料完整可

靠。

5.3质量保障

对所有的监理工作都要严格按照相关的标准和规范进行，确保工作的质量和效果。

5.4交流合作

与施工单位和设计单位进行良好的合作和沟通，及时解决工作中的问题，共同推动工程的

顺利进行。

通过以上的工作方案，本次精装修工程的监理旁站工作将会得到有序、高效地进行，保障

施工质量，确保工程的安全和质量，使业主单位能够放心接受高质量的工程成果。