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建筑施工个人年终工作总结范文
____年建筑施工单位年终个人工作总结光阴似箭、日月如梭,转
眼难忘而又多变的____年已经过去,充满机遇和挑战的____年已经到
来,回顾已经过去的____年,个人虽然在工作中也取得了一定的成
绩,同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心
得总结如下:
1、项目团队建设情况
项目人员分工在年初经过一次调整,使项目分工即更加具体明确
化,既在条线方面发挥了个人专业和特长方面,又在区域方面体现了
各自的协调范围,作到了条线清晰,区域明确。项目团队建设在公司
领导的多次指导和培训下,项目合作精神和团队意识也有了明显的提
高。每周的项目例会制度,项目团队每位员工都有发言机会,既体现
民主又体现了团结意识。并且通过周例会及时传达公司精神,通过不
断加压和鼓励,不断提高项目团队士气,振奋精神。通过这一年的磨
合项目团队合作精神和团队意识达到了空前的高涨。
2、项目工程完成情况
①项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。
基本完成年初公司制定的年度计划目标,虽然在一定程度上存在
滞后,但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响,特
别对小户型施工影响最大,总计划滞后两个月有余。但经过下半年的
赶工,差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原计划提前了近
两个月。
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②形象进度。外幕墙形象的及时完成,为项目的销售提供了一定
的支撑和保障。
③soho办公楼的提前完成五大主体验收,为完成公司的财务目标
提供了保障。
在年初制定的年度计划时,soho办公楼的验收计划安排在____年
春节后,但是在今年____月份集团为了完成整年目标产值,要求soho
办公楼必须在____年____月____日前完成五大责任主体验收。为此项
目部多次召开专题会,讨论制定落实计划,并且项目部把该计划目标
实现的第一责任主体落实在我的头上,这对我既是一个挑战又是一个
机遇。
特别在后期所有工作面全面铺开,土建、____、消防、幕墙、装
修、景观再加上其他甲分包单位,施工单位数量超过十几家,工期紧
协调管理难度大。为此增加了定期专题理会制度,除周一下午的监理
例会外,另在每周一上午安排了____专题协调会,周四上午装修专题
协调会,并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处罚
制度,为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效
果。
④项目荣誉
整个项目现场安全文明施工管理工作,总包单位和监理单位加大
了管理力度,并且收到了较好的效果,受到____的多次通报表扬和观
摩。本项目三个施工处在今年上半年均获得“____市安全文明标化工
地”,同时工程一处还获得“____省级安全文明标化工地”。
3、个人发展和心得体会
第2页共30页
回想自己到绿地已有三年时间了,可是只有今年才使我真正找到
了工作的____、目标和方向。在绿地的前两年有一种有力使不上的感
觉,曾经也有过____时刻,但更有困惑、无奈和迷茫。幸运的是在今
年受到徐总的培训和教导,思想受到启发;视野得到开阔;信心得到
鼓舞;____得到点燃,整个精神面貌焕然一新,感到浑身有用不完的
劲。
总之,我今年的工作已步入了良性的状态,为此我应感谢我们的
领导,感谢我们的团队。
特别是前段时间徐总安排我作为中原油田团购事宜协调小组负责
人处理过程协调,尽管这只是我工作范围的一小部分,但该事件对我
的影响确实深远的,使我倍受鼓舞并且从中受
到了很大的锻炼和提高。由于中原油田作为国有企业,保留着国
有企业的固有的弊端,工作效率低,办事拖拉,权利高度集中在高层
领导身上,具体办事人员没有决策权等现状。就像上半年关于墙体变
更问题,一直拖了半年才有最终的说法。经历前几次双方几个回合的
沟通协调,到目前为此双方基本消除异议,对于交房标准达成共识。
从整个实践中我可以总结以下三点经验:
二)充分发挥团队的力量和作用
在具体处理或回复对方正式意见之前,我都会在小组范围内进行
沟通,达成一致意见并请示领导后再做回复。必要时扩大沟通范围,
特别在最后形成装修备忘率之前,除和白总、赵林沟通外,还得到了
合约部的大力协助
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