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建筑工作感悟及心得五篇

20__年，是我公司在建设公司领导下不畏困难，大刀阔斧进行人事改

革的一年，也是我公司全面总结以往的经验，不断探索发展新路，努力寻

求新的发展的一年，更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬

中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展，为尽快实现脱困走上发展之

路的关键性一年。

一年来，我公司紧跟建设公司的发展步伐，按照年初职代会暨生产工

作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使我公司的人事改革、经营管

理、质量安全、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。

一、各项指标完成情况

今年，公司共完成国内：企业总产值10200万元，其中：完成自找任

务2500万元;完成国外产值：13000万元;

全年减员42人：其中：解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公

司：5人;分流输送到其他单位或项目部57人。

全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值≤0.4(重伤事故为0);工伤伤亡

率≤2(轻伤一起，与20__年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事

故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;

各项环保指标全部达标。

二、认真贯彻职代会精神，全面落实各项工作要求

公司年初召开的职代会暨生产工作会议，对今年的工作进行了详细部

署和安排，提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动

四个提升”的20__年工作思路。一年来，我们围绕“建立高效、精干的

员工队伍，重塑土建王牌军形象，全面完成全年施工生产任务”的目标，

不断加强公司两级领导班子建设，切实利用人事改革的契机，抓好人才队

伍的建设，一是基本上解决了对公司发展信心不足的问题，广大员工在今

年任务极度不饱满的困难面前，不气馁、不泄气，充分用好建设公司给予

我们的减负政策，寻求主动、苦练内功，加快改革步伐，积极做好准备;

三、努力干好在手项目，不断拓展生存空间

1、彭州灾后重建项目：该项目是公司20__年重点建设项目，汶川地

震后，彭州被国家划为十个极重灾区之一，灾后重建任务异常繁重。彭州

市___等四镇政策性安置房建设项目工期150天，建筑面积30000平米，

建设地点分布在彭州市__镇__村、___镇__村、__镇____村、__镇__路等

地方，四个施工点相距有120公里，公司项目部针对此工程分布广、条件

差、现场“三通一平”没有完成、协调难等情况下，立即开始了项目部的

组建工作。针对该工程为灾后重建项目，具有其特殊性，没有施工用电、

用水，没有施工道路等困难，项目部积极配合业主解决完成这些工作。虽

然6月25日项目部就进场，但是由于业主方的原因，工程实际开工时间

滞后，工期紧、任务重、责任大，在工程开工以后，项目部严格

控制施工质量，强化安全措施，在施工过程中，管理做到细化，责任

做到落实，进度天天检查，跟不上就采取措施。所以虽然该工程有诸多困

难，但是通过全体干部职工的共同努力，到现在为止整个工程已经完成工

作量1000多万。___、__两镇9月10开工，建筑面积1__平米，现主体

结构已经完成，受到了业主方的认同和好评。后期___10月20曰、__10

月29日两镇相继开工，正在紧张有序地进行基础和结构施工。其建筑面

积为18000平米。为确保整个工程的顺利交付，项目部发扬“艰苦奋斗，

追求卓越”的铁军精神，在项目建设中，讲诚信、讲质量、讲安全、讲文

明施工，决心优质、高速完成建设任务，为灾区人民交上一份满意的答卷。

2、瑞丽工程处：在市场竞争激烈远离公司的情况下，工程处不等不

靠、积极主动四处找活，凭借着良好的信誉和踏实的作风先后承担了瑞丽

畹町木薯淀粉厂土建及钢构工程，完成工作量___余万元，建筑面积约

4000平米;腾冲雷华宾馆改造工程土建及钢构工程，完成工作量约__万元;

海关犬基地食堂改造装饰及水电工程，完成工作量__万元;姐告___仓库土

建及钢构工程，完成工作量37.5万元;姐告__市场三层改建工程，完成工

作量25万，建筑面积约1100平米等项目工程。

20__年，瑞丽工程处完成产值约___万元，实现利润约__万元，上缴

国家各项税收15万余元，支付职工工资：_元，人均_元。支付上缴公司

各项社保费用：61992.21元，其中建筑公司分摊社保费用：_元，支付上

缴公司住房公积金：_元。

3、成都工程处：20__年，