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临时用电专项方案

一、建立安全生产保证体系

成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全

生产工作。

1、本项目实行安全生产三级管理，即一级管理由项目经理负责，项目经理

是施工项目安全管理第一责任人，二级管理由项目部专职安全员负责，三级管

理由施工作业队负责人负责。

2、按照颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的

安全生产负责制，全员承担安全生产责任，做到纵向到底，横向到边，一环不

漏，人人做好本岗位的安全工作。

3、开工前项目经理部组织有关人员编制实施性安全施工组织设计，对铣刨、

开槽、下管、回填、机械施工等作业项目，编制和实施专项安全措施设计，确

保施工安全。

4、实行逐级安全技术交底制，由项目经理部组织有关人员进行详细的安全

技术交底，凡参加安全技术交底的人员履行签字手续，并保存资料，由专职安

全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。

5、具体分工如下：

组长：负责组织人员及现场管理的总指挥

副组长：负责现场安全，安全生产直接责任

成员：协助副组长负责现场安全

负责现场检查防止再次发生事故，并负责保护现场

负责调动机械车辆

负责调动现场人员协助进行安全检查

负责周边维护，组织利用应急药物抢救伤员

负责现场交通协调

其他人员在指挥小组的统一指挥下积极采取抢救工作。

二、安全生产技术措施

安全生产目标：无重大伤亡事故发生，杜绝重伤事故，一般事故频率控制

在0.1%以内。

安全技术采用的规范和标准

《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)

《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-25)

《天津市建设工程施工现场安全管理规程》(J10498-25)

《建设工程施工安全技术操作规程》(中国建筑工业出版社)

《公路工程施工安全技术规程》(JTJ076-95)

《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-21)

《市政安全管理手册》(天津科技出版社，刘喜安编制)

《建设工程安全生产管理条例》(中国法制出版社)

(一)安全基础管理

1、建立、健全安全生产规章制度。

2、建立、健全安全生产管理台帐。如伤亡事故统计台帐、特种作业人员

操作证登记台帐、安全生产协议书登记台帐、施工机械设备登记台

账等。

3、建立、健全安全生产工作记录。

4、安全生产管理图表上墙。

(二)各种管道、线路、建筑物、构筑物等安全措施

1、详细阅读和熟悉掌握设计，对施工和受施工影响的地下管线开挖前进

行必要的调查，开挖时通知管线单位监护人员到场，核对弄清地下管线的确

切情况，做好记录，双方签字认可。

2、本标段施工范围内地下管线有给水、排水、电力、通信等各种管线，

地下管线的拆改、吊挂、迁移、改迂工作是施工过程中的重中之重。我

们将诸多管线作的归类，将管线分为刚性管线和柔性管线，与结构相冲

突的刚性管线采取拆改或改迂工作，与结构相冲突的柔性管线可作局部

加长迁移；与结构不发生冲突的柔性管线施工中进行原位吊挂，可采用

钢套或工字钢进行，施工中采取产权管理单位认可的方法精心保护；与

结构不发生冲突的柔性管线在施工中可前后移动，方便施工，待回填土

时恢复原位。结构施工完毕回填土阶段所有管线的重新就位均应由管线

产权单位认可。

3、工程实施前，把施工现场地下管线的详细情况和制定的管线保护措施向

现场施工员和技术员，班组长直至操作人员进行层层交底，明确各班人员的

责任。

4、与线路设计线重合的管线，采取改移的方法进行。即影响地下基础施工

的管线出去。

5、基坑开挖之前首先由人工挖出管线，并作好管线的悬吊工作，管线两米

范围内的土方不得由机械开挖。

（三）施工安全措施

1、对施工人员进行安全教育，施工人员要熟知本工程的安全技术操作规程，

在操作中坚守岗位，严禁酒后操作。

2、施工机械在工作时有专人监护。

3、施工现场夜间作业