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进度控制维度
质量控制维度
成本控制维度
一般情况下，对于较为简单，且有过往经验的工作计划，可以根据经验直接判断工作计划中的关键控制点，但是对于较为复杂的工作，我们经常会采用相关的工具进行关键控制点的选择;进度的关键控制点选择——关键路径;在关键路径上选取标志性事件作为里程碑，进行进度控制与观察;第三步：拟定工作策略;第四步：寻找必要资源;工作计划能否完成的博弈;工作计划制定五步法;第五步：沟通并颁布计划（1/4）;第五步：沟通并颁布计划（2/4）;第五步：沟通并颁布计划（3/4）;第五步：沟通并颁布计划（4/4）;绩效考核结果确定;抓间谍;考核结果确定;述职会议如何开;此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！
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