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团队建设心得(合集15篇)
团队建设心得(合集15篇)
团队建设心得1
2023年6月15-17日在公司人力资源部组织安排下,我有
幸进行团队建设、有效沟通与时间管理的管理技能培训,使我个
人的管理知识得到了进一步的提高,通过三天的深入学习,我有
以下几点体会:
一、高效团队首要特质就是具有灵魂
灵魂在企业内部可以被定义为企业文化;企业文化应该是来
自企业核心领导层。企业文化的核心是价值观,其次是企业的目
标,一切目标要靠制度来约束;所以说制度只能约束员工的行为,
重要就是做事态度,所谓态度决定一切“”。
记得有三个石匠的故事:
一个建筑工地有三个石匠在做事,有个路人经过工地,问石
匠们在干什么?三个石匠有三个不同的回答。
第一个石匠回答:我在做“养家糊口的事,混口饭吃。”第二
个石匠回答:我在做“最棒的石匠工作。”第三个石匠回答:我“正
在盖一座教堂。”
我们会发现第一个石匠的自我期望值太低,在职场上,此人
缺乏自我启发的自觉和自我发展的动力。第二个石匠的自我期望
值过高,在团队中,此人很可能是个特立独行、笑傲江湖笑傲江湖“式的
人物。第三个石匠的目标才真正与工程目标、团队目标高度吻合,
他的自我启发意愿与自我发展行为才会与组织目标的追求形成
和谐的合力。试想暴风雨来临时三个石匠会有怎样的表现?
团队是一群有着共同使命,为了达到共同的目标而在一起合
作的人,怎样建立优秀的团队?我认为要从以下几方面考虑:
1、找到合适的成员;
2、建立共同的目标和远景;
3、成员间相互信任;
4、充分沟通;
5、提倡合作的意识和文化;
6、团队有学习和共享机会;
7、制定共进、共推的计划;
8、跟进和监控;
9、建立有效的激励机制。
在团队建设中我认为应该重点关注:共同目标、核心领导、
周密的计划、分工合作、有效沟通、完善的过程控制机制。对此,
我想到了三“国”时期的刘、关、张,西游记“”中唐“、孙、猪、沙”
式是团队,这是现实中比较理想的团队。
好的团队我认为应该有:
1、团队保持精简,只有人员精简的团队才能有出众的表现,
这样的团队成员可以很好的利用时间进行工作,否则,人多整天
相互扯皮,很难成为一个团队。
2、团队必须共同发展,并且要共同完成一个目标,这个目
标可以使团队的成员方向一致,能够激发每个团队成员的积极型,
并且使他们行动一致。
3、团队必须要发展一个完善的能力组合包括技术能力,解
决问题能力和人际交流能力,在业务刚刚开始的时候,不必要就
有所有的能力,但是,团队必须给各成员提供技能发展的机会,
使团队有互补的技能组合,以实现团队的目标。
4、团队要将总体的目标分解为具体的、可度量的、可行的
行动目标,这些具体的目标要和总体的目标紧密结合,并且要根
据情况随时相应地修正。
5、团队成员有互补相对的独立的责任以完成团队的目标和
行动的计划,互补的责任是至关重要的并且与团队的目标、行动
及工作方法的发展相辅相成的。
6、团队必须先制定计划,并将计划贯穿于任务当中,以决
定每日的工作方法,及团队成员如何在团队做贡献的同时,提供
及发展他们的技能,每个成员除了做建议、评估和决策以外,也
要做具体的工作。在交流方面,团队应保持一致。
7、最后就是一个一流的团队战略虽好,但由于执行力不强,
可能会得到二、三流的结果,而一个二、三流的战略只要执行力
非常强,往往获得一流的结果。
团队建设心得2
我怀着期待的心情参加了公司组织的,由钟越老师主讲的团
队建设与发展的培训,在此感谢公司领导为我们提供了一次这么
珍贵的培训机会,感谢钟越老师两天来的辛勤讲座,使我们对团
队建设与发展有了更深刻的认识。培训结束后,回到公司我想了
很多,也感触很多,写下几点感受,与大家共勉。
1.在培训之前自己确实很盲目,给自己的定位就是在自己的
岗位上好好工作,完成上级领导给安排的各项工作任务就行。可
是
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