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团队建设心得(合集15篇)

团队建设心得(合集15篇)

团队建设心得1

2023年6月15-17日在公司人力资源部组织安排下，我有

幸进行团队建设、有效沟通与时间管理的管理技能培训，使我个

人的管理知识得到了进一步的提高，通过三天的深入学习，我有

以下几点体会：

一、高效团队首要特质就是具有灵魂

灵魂在企业内部可以被定义为企业文化；企业文化应该是来

自企业核心领导层。企业文化的核心是价值观，其次是企业的目

标，一切目标要靠制度来约束；所以说制度只能约束员工的行为，

重要就是做事态度，所谓态度决定一切“”。

记得有三个石匠的故事：

一个建筑工地有三个石匠在做事，有个路人经过工地，问石

匠们在干什么？三个石匠有三个不同的回答。

第一个石匠回答：我在做“养家糊口的事，混口饭吃。”第二

个石匠回答：我在做“最棒的石匠工作。”第三个石匠回答：我“正

在盖一座教堂。”

我们会发现第一个石匠的自我期望值太低，在职场上，此人

缺乏自我启发的自觉和自我发展的动力。第二个石匠的自我期望

值过高，在团队中，此人很可能是个特立独行、笑傲江湖笑傲江湖“式的

人物。第三个石匠的目标才真正与工程目标、团队目标高度吻合，

他的自我启发意愿与自我发展行为才会与组织目标的追求形成

和谐的合力。试想暴风雨来临时三个石匠会有怎样的表现？

团队是一群有着共同使命，为了达到共同的目标而在一起合

作的人，怎样建立优秀的团队？我认为要从以下几方面考虑：

1、找到合适的成员；

2、建立共同的目标和远景；

3、成员间相互信任；

4、充分沟通；

5、提倡合作的意识和文化；

6、团队有学习和共享机会；

7、制定共进、共推的计划；

8、跟进和监控；

9、建立有效的激励机制。

在团队建设中我认为应该重点关注：共同目标、核心领导、

周密的计划、分工合作、有效沟通、完善的过程控制机制。对此，

我想到了三“国”时期的刘、关、张，西游记“”中唐“、孙、猪、沙”

式是团队，这是现实中比较理想的团队。

好的团队我认为应该有：

1、团队保持精简，只有人员精简的团队才能有出众的表现，

这样的团队成员可以很好的利用时间进行工作，否则，人多整天

相互扯皮，很难成为一个团队。

2、团队必须共同发展，并且要共同完成一个目标，这个目

标可以使团队的成员方向一致，能够激发每个团队成员的积极型，

并且使他们行动一致。

3、团队必须要发展一个完善的能力组合包括技术能力，解

决问题能力和人际交流能力，在业务刚刚开始的时候，不必要就

有所有的能力，但是，团队必须给各成员提供技能发展的机会，

使团队有互补的技能组合，以实现团队的目标。

4、团队要将总体的目标分解为具体的、可度量的、可行的

行动目标，这些具体的目标要和总体的目标紧密结合，并且要根

据情况随时相应地修正。

5、团队成员有互补相对的独立的责任以完成团队的目标和

行动的计划，互补的责任是至关重要的并且与团队的目标、行动

及工作方法的发展相辅相成的。

6、团队必须先制定计划，并将计划贯穿于任务当中，以决

定每日的工作方法，及团队成员如何在团队做贡献的同时，提供

及发展他们的技能，每个成员除了做建议、评估和决策以外，也

要做具体的工作。在交流方面，团队应保持一致。

7、最后就是一个一流的团队战略虽好，但由于执行力不强，

可能会得到二、三流的结果，而一个二、三流的战略只要执行力

非常强，往往获得一流的结果。

团队建设心得2

我怀着期待的心情参加了公司组织的，由钟越老师主讲的团

队建设与发展的培训，在此感谢公司领导为我们提供了一次这么

珍贵的培训机会，感谢钟越老师两天来的辛勤讲座，使我们对团

队建设与发展有了更深刻的认识。培训结束后，回到公司我想了

很多，也感触很多，写下几点感受，与大家共勉。

1.在培训之前自己确实很盲目，给自己的定位就是在自己的

岗位上好好工作，完成上级领导给安排的各项工作任务就行。可

是