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大学生座谈会领导发言稿

第一,正确对待新的工作环境,树立正确的人生观、价值观

一是不断确立榜样,修正目标。一个新兵最重要的素质是讷于言,敏于行。不论做任何工作,处理任何问题,都要选最有水平的人作为自己的榜样,确立阶段的前进目标。通过思索榜样的所言所行,在头脑中迅速构思,形成方案后加以比较,经过无数次的较量,不断确立新的标榜,修订前进的坐标,最后终究会有超越榜样,不断跨越人生阶段目标的一天。一旦历史赋予责任,将脱颖而出,一举走出战前的沉寂,运筹于帷幄之中,决胜于千里之外。可谓是,楚有大鸟,三年不鸣,一鸣惊人;三年不飞,一飞冲天。就黑龙江科技学院与黑煤职院对比来看,固然是科技学院层次比较高,黑煤职院与其相比有一定差距,但自从黑煤职院成立至今,为我局乃至龙煤集团培养出很多局处级领导干部。比如原集团公司副总经理徐维新就是81年毕业于黑煤职院的一名学生。所以说本科生和专科生起跑线是一样的,大家要牢记一个宗旨就是要互相学习、互相合作,在将来的工作中都是有发展前途的。

二是善于宏观思考,有全局观点,善始善终。作为一名刚刚走出校门的学生,要志向高远,胸襟广阔。要想深谋远虑,成就大业,就必须大跨度的看待历史。分析历史与现实的联系。比如,如何看待当前我国经济发展的机遇期问题,可以说自秦汉以来中国第一次免除了来自北方的威协,自1840年以来,第一次消除了来自东南沿海的战争侵略。在抗日斗争的看法上,应承认东北抗联的英勇斗争,从战略意义上,东北抗联牵制了关东军主力南下,为关内抗战争取了时间,应承认中国战场上中国人民对全世界反法西斯战争的重要作用,重温历史,展望今朝,我们在工作的时候首先要考虑集团公司与我矿发展的相互关系,就我矿而言,20__年3月份之前,企业不景气,月月完不成集团公司下达的生产任务指标,是集团公司老大难矿井,20__年新班子组建以后,大胆改革,采取内调外引等方式,不拘一格用贤人,用能人。强化奖励激励机机制,调动员工生产积极性。突出实施以人为本的管理方略,统一人的思想,规范人的行为,挖掘人的潜能,调动人的干劲。在工资奖励分配改策上,向苦、累、脏、险岗位倾斜,在采掘生产具有较好条件时实行超产(进)加价办法,使员工积极向更高的生产水平超越,经过三个季度的奋力拼搏,拔云破雾见晴天,至20__年末,全年完成产量115万吨,完成进尺14840米,消灭了亏损,人均工资翻了两番。矿井彻底走出低谷。从20__年到20__年企业发生了天翻地履的变化,一年一个新台阶,三年迈出三大步,成为集团公司和龙煤集团的明星矿井。因此作为一名即将走向工作岗位的学生要审时度势、想当前看长远,摆正个人与集体的关系,找准工作的基点。

三是把握规律,乘势而为。人海茫茫,红尘滚滚,自立苍狗,水天一色。事物的复杂和生命的短暂形成了极大的反差,在有限的时间里不能做无限的事,何况人生的重要机遇不多,能够很好地把握机遇的人更是寥若寒星。哲学家认为,世界是物质的,物质是运动的,物质运动是有规律的,客观运动的物质规律是不可抗拒的,违背客观规律的发展是要受到历史的惩罚的,人们只能顺应历史发展的客观规律,而不能人为的破坏规律或制造规律。这也是孙中山先生所说的世界潮流,浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡的道理,首先,要建立毕业生与再职技术人员的互补关系、竞争关系。毕业生要虚心向技术人员学习技术,不断积累经验,但不可以骄傲自满,有一句彦语说的好,“骄兵必败”。骄傲使人落后,虚心使人进步,同时,老技术人员要有危机意识,努力提高自己的技术水平,毕业生与再职技术人员相互激励,形成浓厚的以老带新、以技术为第一生产力的学术氛围。其次是处理外地学生与本地学生的关系。在这三十二名学生中,有在本市的,也有在外市县的,因此,要创造条件,搭建平台,使外地学生来到我矿工作,就象回到家一样,感到家的温暖。全身心地努力工作,提高技能,形成外地学生与本地学生相互关心的良好氛围。其三是为女同志的创造发展空间。在煤矿有可能男同志能在基层得到锻炼,将来会有很好的发展,而女同志相应锻炼的机会少一些,这样一来,女同志可能会有一些灰心丧气,只求工作稳定,不求技术创新,这种想法是不对的,不知道大家看没看过“跨越百年的美丽”一文,这里说的是居里夫人的故事,文章里面说:居里夫人的美丽为什么能有跨越百年的美丽呢,主要是她的不怕艰难、百折不挠的科研精神,女同志如果能在自己的岗位上拥有这种精神,勇于开拓,创造价值,那么你们就是最美丽的人。

第二,学习提升自我,努力奋斗才能成功

从战争史来研究,从分析问题的角度出发,德国和日本这两个民族的许多现象非常值得注意,这两个国家都是第二次世界大战的战败国,经过努力又都从废墟上建立了世界上的强国。美国之所以向日本投放___,是因为日本军人特别是军官绝少投降,如果攻打日本本土,参照攻打冲绳的伤亡比例

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