医药制造公司医药线下门店管理委托合同.docx

医药制造公司医药线下门店管理委托合同

甲方（委托方）：

公司名称：[甲方公司全称]

法定代表人：[甲方法人姓名]

地址：[甲方公司地址]

联系方式：[联系电话]

乙方（受托方）：

公司名称：[乙方公司全称]

法定代表人：[乙方法人姓名]

地址：[乙方公司地址]

联系方式：[联系电话]

鉴于甲方拥有医药制造业务及线下门店，为提升门店管理水平和经营效益，委托乙方进行线下门店管理。根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规规定，双方经友好协商，达成以下医药线下门店管理委托合同：

一、委托管理门店信息

（一）门店基本情况

1.门店名称：[具体门店名称]

2.门店地址：[详细地址]

3.经营面积：[X]平方米

4.经营范围：包括但不限于药品、医疗器械、保健品、健康护理产品等医药相关商品的零售。

（二）门店现状

1.当前门店的经营状况概述，包括销售额、客流量、客户群体特征等方面的情况。

2.现有员工数量、岗位设置及人员素质情况。

3.门店设施设备状况，包括陈列货架、收银系统、空调照明等硬件设施的使用情况和维护需求。

二、委托管理事项及目标

（一）管理事项

1.日常运营管理

-负责门店的日常开闭店管理，确保门店按时营业、打烊，做好营业前的准备工作和营业后的清理工作。

-对门店内的商品陈列进行规划和调整，确保陈列美观、科学，便于顾客选购。

-管理门店的库存，包括进货、补货、退货等环节，确保商品库存合理，避免缺货或积压。

-负责门店的收银管理，确保收银工作准确、高效，严格遵守财务制度。

-处理顾客的投诉和建议，提高顾客满意度。

2.人员管理

-招聘、培训和考核门店员工，提高员工的业务水平和服务质量。

-制定合理的员工排班计划，确保门店在营业时间内有足够的人员为顾客提供服务。

-管理员工的考勤、绩效和薪酬，激励员工积极工作。

3.市场营销管理

-制定门店的促销活动计划，包括打折、满减、赠品等促销方式，提高门店的销售额。

-开展会员制度建设和管理，提高顾客的忠诚度。

-进行市场调研，了解竞争对手的情况和市场动态，为门店的经营决策提供依据。

4.财务管理

-制定门店的预算计划，控制成本费用，提高门店的盈利能力。

-对门店的财务收支进行管理和核算，确保财务数据的准确、完整。

-定期向甲方提交财务报表，汇报门店的经营状况和财务状况。

（二）管理目标

1.在委托管理期限内，将门店的销售额提高[X]%以上。

2.将顾客满意度提高到[X]%以上。

3.降低门店的运营成本，提高门店的利润率。

三、双方权利与义务

（一）甲方权利与义务

1.权利

-有权对乙方的管理工作进行监督和检查，提出意见和建议。

-有权审核乙方制定的门店管理制度、促销活动计划、预算计划等重要文件。

-有权要求乙方定期汇报门店的经营状况和财务状况。

-若乙方未能履行合同约定的义务或管理工作达不到合同要求的标准，甲方有权要求乙方采取补救措施或解除合同，并要求乙方赔偿因此给甲方造成的损失。

2.义务

-向乙方提供门店的相关资料和信息，包括商品库存、财务数据、客户信息等。

-配合乙方的管理工作，提供必要的支持和协助，如协调与供应商的关系、解决门店的硬件设施问题等。

-按照合同约定向乙方支付管理费用。

（二）乙方权利与义务

1.权利

-有权根据门店的实际情况制定管理制度和经营策略，并组织实施。

-有权招聘、培训和考核门店员工，对不称职的员工进行调整或辞退。

-有权根据市场情况和门店的经营需要，调整商品价格和促销活动方案。

-有权按照合同约定收取管理费用。

2.义务

-组建专业的管理团队，负责门店的日常管理工作，确保门店的正常运营。

-遵守国家法律法规和行业规范，诚信经营，不得从事违法违规活动。

-保护甲方的商业秘密和客户信息，不得向任何第三方泄露。

-定期向甲方汇报门店的经营状况和财务状况，接受甲方的监督和检查。

-努力实现合同约定的管理目标，如未能实现，应承担相应的违约责任。

四、管理费用及支付方式

（一）管理费用计算标准

1.管理费用按照门店的销售额提取一定比例计算，具体比例为[X]%。

2.若门店的销售额未达到一定标准，甲方应向乙方支付一定的保底管理费用，具体金额为[X]元/月。

（二）支付时间节点与方式

1.管理费用每月结算一次，甲方应在次月的[X]日前将上月的管理费用支付给乙方。

2.支付方式采用银行转账方式，乙方指定的收款账户信息