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评优评先实施方案

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评优评先实施方案（精选6篇）

为了确保事情或工作科学有序进行，常常需要提前进行细致的方

案准备工作，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算

及方法等的书面计划。那么优秀的方案是什么样的呢？下面是小编为

大家整理的评优评先实施方案（精选6篇），仅供参考，大家一起来

看看吧。

评优评先实施方案1

20XX年已近年底，在全体员工的共同努力下，公司取得了优异的

业绩，同时在企业发展、业务经营和工程管理等方面涌现出了一批优

秀团队和员工。为了发扬全公司积极向上、团结进取、创先争优的精

神，经公司研究决定，在公司范围内评选20XX年度先进集体、优秀项

目监理部和先进工作者、优秀总监、优秀监理工程师、优秀监理员的

评先活动，现将评选有关事宜通知如下：

一、组织形式

本年度评选20XX年度先进集体、优秀项目监理部和先进工作者、

优秀总监、优秀监理工程师、优秀监理员的评先活动在全公司范围内

开展，公司成立年度评优评先领导小组，负责全公司的评优评先工作

以及向省市有关部门推荐相应的先进集体和先进个人的领导工作。

评优评先领导小组组长：黄春晓

副组长：郭长安、姜勇、殷凤海、周宁

成员：刘涛、魏永爱、王娜、黄晞、张跃辉

二、工作安排

1、12月份公司组织对机关各部门、各分公司、办事处、项目监

理部进行年终考核检查工作，12月31日完成。

2、公司各部门将本部门年终工作总结及个人先进材料于12月31

日前以书面形式（含电子版）报送公司办公室。

3、各分公司、各项目监理部的工作总结及先进材料于12月31日

前书面形式（可以是电子版）报送工程部。

三、评先范围

1、优秀分公司、先进集体、优秀项目监理部：分公司评选2个、

办事处评选一个、优秀监理部评选3个。

2、先进个人：公司及分公司和项目监理部推荐并经公司评优评先

领导小组评出优秀总监、优秀总监代表、优秀监理工程师及优秀监理

员及机关其他部门先进工作者各若干名。

四、选评条件

1、本年度评选除了要满足职业道德、专业知识、业务水平、工作

业绩等基本指标外，对分公司、办事处、项目监理部要重点考评项目

业绩及项目获奖情况、费用上缴情况；对公司机关各部门要重点考评

工作任务的完成情况；对总监和项目监理部要重点考评监理合同履行

和监理费回收情况。

2、在公司工作满半年以上的职工，并能较好完成本职岗位工作，

团结同志，维护公司利益，工作业绩较突出的员工均可参与本年度的

评选。

五、评选方法

评选实行综合考核和评审相结合的办法，具体如下：

1、先进集体：根据公司制定的各项指标完成情况，由公司工程部

和各分公司、办事处、项目监理部推荐，报由公司评优评先领导小组

评定。

2、优秀总监（总代）：根据工程部的年终检查考核情况，由工程

部推荐，报公司评优评先领导小组审核评定。

3、先进个人：由各分公司、机关部门负责人和项目监理部总监推

荐，报公司评优评先领导小组审核评定。

评优评先实施方案2

一、指导思想

弘扬先进，树立典型，激发教师工作热情；示范引领，榜样感召，

促进教师专业成长；锤炼队伍，改革创新，提高教育教学质量。

二、评选对象

全校所有在岗教师。

三、评选条件

（一）师德表现

1.思想端正，作风正派；服从分工，关心集体；认真履职，乐于

奉献。

2.尊重组织，积极担当；团结协作，诚信友善；爱岗敬业，主动

作为。

3.关爱学生，体贴服务；尊重家长意见，密切家校联系；探究教

育方法，提高育人艺术。

4.为人师表，树好形象；严守法纪，遵守公德；加强自身学习，

提高政治素养。

（二）教学业务

1.严谨治学，精通业务；端正教态，深化课改；打造高效课堂，

凸显教学风格。

2.完成工作任务，创优教学业绩；在教学常规检查中没有缺项。

3.认真参加教研活动，积极参与课题研究；自觉接受继续教育，

不断推出教研成果。

4.注重因材因人施教，有效进行分类指导、个别辅导；培养学生

兴趣特长，热心学生课余活动、社团活动。

（三）其他条