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安全防范整改措施（共5篇）

篇：安全隐患防范整改措施

.安全隐患防范整改措施

篇1：安全隐患与排査整改措施

安全隐患与整改措施

一.中队内部管理上的存在的问题（重点）为确保队伍内部安全

稳定，防止各类事故案件的发生，针对队伍安全工作存在的一些薄弱环

节，以“九个时常性工作”为抓手，积极谋划安全工作策略，机动中队釆

取多项措施增强队员安全防事故意识，深入开展安全无事故活动，排查人

员情况与开展押运工作存在问题的分析来确保队伍高度稳定。以下是机

动中队想法与措施。一是常预测。以“预防为主”，各车组每月定期召开

安全形势分析会。时常查找不安全因素，及时采取有效对策，防患于未然，

始终保持清醒的头脑。

二是常教育。在定期进行专题安全教育的同时，还根据各个不同阶段的工

作任务性质和特点，随时随地的有针对性的进行安全教育，不断强化队员

的安全意识。

三是常检査。要求公司各部门领导同志成立安全领导小组对安全制度落

实情况、安全常识掌握情况进行定期和随机检査，对发现的问题抓住不

放，小题大做、查责任、查原因、查隐患，在检査落实中增强安全意识。

四是常讲评。每次早会点名、队务会都有安全工作讲评，每一项工作任务

完成后都有安全意识讲评，该表扬的表扬，该批评的批评。

整理版五是常交流。注重抓积极因素，运用典型激发队员自觉养成

安全意识;对安全意识强，安全工作成效显著的，适时进行表彰奖励，在

激励中强化安全意识。

六是常整顿。发现事故苗头或者严重不良倾向性的，及时进行整顿；整

顿有声势，真正解决问题。通过剖析典型，奖优罚劣，严格纪律。把原

因分析透，把责任分清晰，把措施制定实，以此警示队员增强安全意

识。

七是常学习。通过学习法律、法规和公司冇关规章制度，明确有关规

定，让大家知道应该怎么办，不能怎么办；认真学习业务知

识，规范操作规程，有效增强安全意识，规范队员的行为。

八是常心。领导带头，率先垂范，做安全工作的有心人。常留心、

常检查，对反复浮现的问题从方法上找原因，对偶然发生的问题，从规律

上找原因。做到“安全在我心中，安全在我手中”，不断增强各中队做好

安全防事故工作的自觉性和主动性。

九是常疏导。对少数思想意识不强，安全意识淡化的车组队员，中队将其

作为重点人员，加强心理疏导，增强其安全防范意识，克服麻痹思想，从

根源上杜绝了各类事故的发生。

通过“九个时常性工作”的落实，中队全体队员安全防

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.范意识不断提高，及时纠正时紧时松的思想动态，真正使安全工作

“入耳、入脑、入心二有效地促进了中队各项工作的稳定开展，也为今年

“队伍规范化建设年”工作打下坚实的基础。

二.枪支管理问题，涉枪违规发生。

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针对年月日号车组涉枪违规事件进行排查分析,根据

枪支管理规定必须做到“枪不离身，相互监督”。中队各车组开展讨论分

析是否存在违规使用枪支，按照枪支管理规定使用枪支规范操作，确保押

运工作顺利进行，大家相互讨论发表自己的意见来更好的使用枪支，不发

生涉枪违规事件。平时车长与持枪员相互监督，有没有涉枪违规存在，必

须做到正确、规范、严格执行规程，确保枪支安全意识提高，有助于更好

的开展押运勤务工作。

三.开展押运勤务工作，确保守押安全

为了查找出工作中存在的不足，进一步摸清人员思想动态和车辆安

全运行情况，加强人员和车辆的管理，对存在的问题做到早发现、早处理、

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早解决，避免工作中浮现失误，把问题和隐患解决在萌芽状态。年

5月28日下午16：30时，机动中队组织召开车长与卷驶员参加的安全

形势分析会，预会的车长和驾驶员密切结合中队的实际情况，畅所欲言，

就中队在日常押运业务运行工作中

存在的安全隐患进行了认真的剖析，对当前影响安全