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地质调查工作进度保障措施

一、组织保障

进度安排根据项目实际情况，统一思想，合理按相关分项工程同

时进行，各项目组独立同时作业，互不干扰，互不影响，严格按照技

术要求进行，紧密联系好各项工作的衔接。在充分掌握和认真分析基

本资料的基础上，尽可能采用先进技术、设备，最大限度地组织均衡

实施，在规定施工期限内保证项目的质量和安全，当局部工作受到不

利环境因素影响时，及时调整工作计划。

1、强化领导负责制

为确保地质调查和风险评价工作的顺利开展，高质量完成项目的

既定目标，公司成立了调查及风险评价工作的项目小组，各项目组由

公司主要负责人担任，相关技术负人和安全负责人为公司领导小组成

员，构建组织有力、协调顺畅、联动高效的领导机制，确保调查和风

险评价工作高效推进。

2、明确分工，责任到人

为确保如期完成，参加项目的工作主要人员建立工作责任制，把

责任进行分解，做到分工明确、责任到人，制定完善的三级质量管理

体系，加强领导、强化管理，严格按规范、规程要求，保质保量完成

任务，并对所提交的成果资料负责。

二、技术保障

我公司长期致力于地质灾害项目的调查与评估、勘查与设计、施

工、咨询、应急抢险、矿山生态治理及修复等一体化工作，为决策和

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社会公众提供优良的技术支持和信息服务，同时积累了丰富的地质灾

害调查评估、勘查设计、施工等方面的经验。本次地质灾害精细化调

查及风险评估工作公司高度重视，将集结了公司经验丰富的技术力量

开展工作，并设有专家组对项目实施进行全过程技术指导和管控，确

保项目高质完成。

三、施工保障措施

1、工作人员每天作工作总结报技术负责，技术负责总结每周一

报项目负责，并于相关部门及时沟通交底，项目负责强化总体进度及

质量控制，项目负责加强现场指挥调度，减少施工干扰，及时纠偏，

提高分项工程质量一次合格率。

2、项目施工期间建立进度控制的组织系统，按进度控制计划进

行阶段工程进度目标逐一分解，落实到人，确定其进度目标，编制月、

旬作业计划，做好施工进度记录，保证总体工程进度。

3、加强施工中进度控制，将实际进度与计划进度对比，及时调

整，及时纠偏，杜绝弯路，提高工作效率。

4、广泛学习地质灾害领域先进理念，积极采用新技术，新工艺，

新方法，并充分利用我公司现有的先进技术或引进先进技术及成熟的

工艺，保证质量，保证进度，提高功效。

5、及时组织各专业之间的技术沟通，强化施工配合，要互相协

调，配合默契，施工工程要及时了解，掌握施工进度，减少返工，加

快施工进度，使项目及时完成。

四、管理保障

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严格按有关技术标准设计及公司HSE管理制度，力求项目科学

性的展开，并细化项目可操作性，规范化，合理化，地质灾害精细化

调查及风险评估报告章节安排按相关规范要求进行编制。调查工作相

关人员均按公司相关考评奖惩制度进行个人绩效和年终考核，并增加

相关的激励机制。

五、资金保障

公司将根据地质灾害资金管理办法，实行地质灾害专项资金专款

专用，项目资金严格执行专人专管、独立核算的有关规定。强化财务

审计和监督制度，纳入公司财务重点监察范围，实行定期、不定期对

项目资金使用情况开展审计，