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平安消费总监岗位职责化工〔共8篇〕

第1篇:平安消费总监岗位职责

平安消费总监岗位职责

1、根据国家平安消费的有关法律法规和企业的有关要

求,对本工程工程的平安消费监视管理工作负直接领导责任。

2、协助工程经理,做好本工程平安消费保证体系的运

行,平安消费监视管理的总体筹划与组织施行工作。3、根

据企业平安消费监视管理规章制度的要求,负责组织本工程日

常的平安消费督查工作,对督查中发现的重大问题,有权下令

停工整改。

4、按照国家伤亡事故调查处理的相关规定,负责上级企

业、地方政府对本工程所发生伤亡事故调查处理时的业务配合

工作。

第2篇:涂料化工消费厂长、总监职务岗位职责

消费总监岗位职责

编号:HR/W2023

消费总监是公司产品消费的详细指挥者,承当着把原料转

变为合格产品的整个消费过程的管理和控制,是公司产品消

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费,产品质量保证,本钱最小化和利益最大化的直接责任者。

在消费运行中承当以下工作。

1、在技术和质控部门的支持下,负责完成产品的消费、

并对产品的种类、产量、质量和及时性负责。

2、对车间消费进展管理,根据任务单和消费卡组织,安

排各工段的消费,并对各工段的消费情况,设备使用和维护,

车间卫生和消费平安进展监视和考核。

3、对消费过程进展监视,使消费严格按“产品消费操作

规程”执行,对任何违背操作规程的消费操作,及时纠正,并

给予处理。在管理中积极推行标准化操作,使消费逐步实现标

准化和标准化。

4、负责车间人事安排和考核,根据消费需要和维护公司

利益出发,有权向公司推荐或免去包括车间副主任在内的各级

车间领导。

5、负责组织车间工作人员的各种培训或学习,使职工能

自觉遵守公司和车间的各处规章制度,自觉维护公司利益。

6、对消费运行记录严格管理,使记录能及时,准确地反

映消费实际情况,每月底搜集各工段消费记录,并保管。该记

录作为各级考核和评比的根据。

7、严格监视各工段的交接班制度,保证交接班制度的执

行。

第2页共22页

8、对车间消费设备的使用和及时维护负有责任,严格消

费用工具的管理,对于工具的无端损坏或丧失,要追究工段和

当事人责任,并上报公司。对消费设备的大修或更换,要做出

方案和建议,否那么对于因设备问题而影响消费的情况,应负

有责任。

9、能及时与供给和保管沟通,掌握原材料和产品的库存

情况,为减少库存和积压做出奉献。

10、参与公司开展的重大决策,参与公司新产品开发和试

制。

11、每月对公司消费情况做总结报告〔书面〕,对消费中

的问题要做出分析^p结果。

消费总监考核指标考核人

1、根据销售下达的消费任务单和不能按要求完成产量扣

2分销售部企管部技术部门的消费卡,合理安排消费,产

品出现质量问题扣2分质检部并对产品的产量、质量及时性

负责。不能及时提供产品扣2分总经理

2、设备主任应对车间设备的正常对设备没有建立档案和

维修方案,使用负责,对每台设备建立档案和对设备维修不

及时扣2分企管部维修方案,监视工段对设备的保养对工段

监视不力扣2分和维护,并对设备更新提出意见。

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3、监视工段按“产品消费操作规程”不按规程消费的扣

2分技术部企管部进展消费,积极推动消费标准化和

标准化。

4、严格监视设备和工具的使用和设备工具丧失和工具无

管理,严禁设备和工具的损害和丧失。端损坏扣2分企管部

5、加强原辅材料的领取和使用的管理,

杜绝浪费行为的发生。出现浪费扣2分企管部供给部

6、严格车间卫生管理,杜绝不良操作

行为。卫生不良扣2分企管部

7、加强工段消费的交接班管理,促进

文明消费。不执行交接班制度扣2分企管部

8、对车间的好人好事要及时给予表扬不表扬不上报扣1

分或奖励,使车间树立良好风气,勇于同对不良行为不制止

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