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2023年医疗质量与安全管理小组工作计划范文--第1页

2023年医疗质量与安全管理小组工作计划范文

一、背景和目标

健康是人类最重要的幸福之一，而医疗质量和安全是保障人

民健康的关键因素。为了提高医疗服务的质量和安全，我们成立

了医疗质量与安全管理小组。2023年，我们的工作目标是通过制

定科学合理的管理措施，提高医疗服务的质量水平，减少医疗事

故和不良事件的发生率，提升患者满意度和信任度。

二、工作内容和计划

1.建立和完善医疗质量与安全管理制度

-研究国内外医疗质量与安全管理的先进经验，制定适合本

院的管理制度

-对医疗质量与安全管理制度进行规范化、标准化的编制和

修订

-制定医疗质量与安全管理制度的落地实施方案，并进行培

训和推广

2.加强医疗质量评估和监测

-建立医疗质量评估指标体系，制定评估方法和标准

-定期开展医疗质量评估和监测工作，对医疗过程和结果进

行评估和分析

-针对评估和监测结果，及时采取改进措施并追踪效果

3.推动医疗质量与安全培训

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-组织开展医疗质量与安全培训和知识普及活动，提高全员

的质量意识和安全意识

-针对不同岗位和职能的人员，设计和实施相应的培训计划

-组织开展培训效果的评估和反馈，持续改进培训内容和方

式

4.强化医疗设施与设备管理

-建立健全医疗设施与设备管理制度，加强设施与设备的维

护和保养

-进行设备的定期检测和维修，确保设备的正常运转和安全

使用

-对新引进的设备进行评估和验证，提供科学的决策依据

5.加强医疗过程的规范管理

-制定医疗过程的规范操作流程，对医疗环境、操作规范和

流程进行检查和监测

-加强医疗手术、用药、护理等关键环节的监控和管理

-加强对重大手术和特殊病例的多学科会诊和讨论，提高诊

疗水平和安全性

6.加强医疗质量与安全信息化建设

-建立医疗质量与安全信息管理系统，实现信息的收集、分

析和共享

-加强电子病历的管理和使用，提高医疗过程的可追溯性和

安全性

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-推动医疗质量与安全信息的标准化和互通，提高信息化水

平和效益

三、工作措施和保障

1.加强领导支持

-向院领导汇报工作进展和问题反馈，积极争取领导的支持

和资源保障

-组织开展医疗质量与安全管理工作的推进会议和培训，加

强沟通和协调

2.落实责任与考核

-明确医疗质量与安全管理的责任部门和责任人，确保任务的

落实和执行

-制定医疗质量与安全管理的考核办法和指标体系，对工作

情况进行监督和评估

3.加强团队合作

-建立医疗质量与安全管理小组，明