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年轻干部队伍建设实施意见

为深入贯彻落实十九大精神，加强全镇年轻干部队伍建设，营造

优良的成长环境，搭建健康的成长平台，规范培养、管理、考核、使

用制度，提升年轻干部履职能力，经党委研究决定，对年轻干部队伍

建设制定如下意见：

一、主要目标

通过加强学习，一线锻炼，落实帮带，严格管理，实现年轻干部

在思想、实践、说写、协调、履职等方面能力的不断提升，打造一支

政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的中坚后备力量。

二、参加对象

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35周岁以下机关干部职工。

三、具体措施

1、注重学习。做到“六个一”：即每星期结合各自工作撰写一篇信

息上报，每个月到所驻点村参加一次党员学习议事日活动，每季度进

行一次理论考试，每半年开展一次年轻干部读书交流会，每年举办一

次年轻干部演讲比赛，每年举行一次模拟化面试。通过理论考试，撰

写信息，参加村上的党员学习议事日，来切实提高年轻干部的理论素

养和业务水平。通过读书交流会、演讲比赛、面试，可拓宽年轻干部

视野，锻炼说写水平，提高综合能力。

2、一线锻炼。实行年轻干部一线锻炼，镇党委将安排所有的年轻

干部到村挂点，参与棚改等重点工程，分配到信访、综治、安监、环

保、招商、城建等一线岗位锻炼，独立承担部分职责，以培养年轻干

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部独立思考、组织、协调的能力，提高从全局高度发现、分析和处理

问题的水平。

3、结对帮带。明确驻村挂点站所负责人及第一书记对年轻干部实

行结对帮带，做到“三定”：定人，落实帮带人与年轻干部结对方式；

定时，帮带时间为一年；定内容，年轻干部与帮带人一起参与所驻村

的扶贫、党建、信访维稳等工作。帮带人要经常和所帮年轻干部谈心，

帮思想、帮作风、帮理念，教思路、教方法、教办法，鼓励年轻干部

立足基层积极上进。

4、严格管理。对年轻干部严格纪律约束，要严格执行《新昌镇机

关各项管理制度》，工作期间必须在岗在位在状态，积极完成镇党委、

政府布置的各项工作。要做到“四个一”：即记好一本民情日记、完成

一篇调研报告、撰写一篇工作总结、提出一条合理建议。加大年轻干

部考评管理，对年轻干部的个人学习、工作实绩、驻村情况、帮带人

点评、年度考核测评等情况进行综合研判，对表现突出的优先评先评

优、列入后备干部管理。对考核结果不理想的，督促和引导其不断改

进和提升自我。

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四、相关要求

1、加强组织领导。要从全局和发展的高度来认识年轻干部培养锻

炼工作，镇党委切实担负起年轻干部队伍建设的第一责任，各村、各

单位要高度重视，创造条件，支持和鼓励年轻干部参加各类培训和实

践锻炼，为培养锻炼优秀年轻干部工作的开展和年轻干部的成长创造

良好的社会环境。

2、建立成长档案。把培养选拔年轻干部工作列入重要议事日程，

每年研究一次。建立年轻干部成长档案，内容包括干部简要情况、实

绩记载、个人学习情况、集中培训情况、帮带领导点评、民主评议情

况、年度考核情况、奖惩情况等。

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3、加强督查落实。镇党政办具体牵头负责，将全程策划、组织、

跟踪、记录相关情况，确保各项培养措施得到落实，并及时将情况报

告给镇党委，经镇党委主要负责人同意后将结果反馈给本人、分管领

导或单位负责人。