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2023年宁德时代组织布局和部门职能

1.宁德时代组织布局

宁德时代作为一家领先的电动汽车电池制造企业，将在2023

年进行以下组织布局：

1.1总部机构

宁德时代总部将继续作为公司的核心管理机构，负责制定战略

规划、决策和整体协调等职能。

1.2业务划分

根据业务特点和需求，宁德时代将按照以下方式划分业务单位：

-锂电池制造业务：负责锂电池的研发、生产和销售等工作。

-新能源解决方案业务：负责开发和提供新能源解决方案，包

括充电设施建设、电池回收等。

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-智能科技研发业务：负责智能科技的研发和应用，包括人工

智能、物联网等领域。

1.3区域划分

宁德时代将根据市场需求和发展战略，在全球范围内进行以下

区域划分：

-中国区：作为公司的主要市场，将设立多个分部和销售中心。

-海外市场：包括亚洲、欧洲、北美洲和南美洲等区域，将设

立相应的市场拓展团队和销售网络。

2.部门职能

为了更好地实现组织目标，宁德时代将设立以下核心部门并确

定其职能：

2.1研发部门

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研发部门将负责开展新产品研发、技术创新和产品优化等工作，

以提升产品质量和竞争力。

2.2生产部门

生产部门将负责制定生产计划、安排生产任务和管理生产流程，

以确保产品按时、按质完成。

2.3销售部门

销售部门将负责制定销售策略、开拓市场和推动产品销售，以

实现公司的销售目标和市场份额增长。

2.4供应链管理部门

供应链管理部门将负责物料采购、供应商管理和库存控制等工

作，以确保生产运作的顺畅和成本的控制。

2.5人力资源部门

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人力资源部门将负责招聘、培训和绩效管理等工作，以确保人

员资源的合理配置和员工的发展。

2.6运营管理部门

运营管理部门将负责日常运营管理、项目管理和品质管理等工

作，以提高各项运营活动的效率和质量。

以上是2023年宁德时代的组织布局和部门职能，希望能为公

司的发展提供参考和指导。

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