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个人职业生涯规划
一、前言
中国加入WTO后,竞争越发激烈,如果不能与时俱进,必将被淘汰。充满竞争的同时,也
充满了机遇,只要能抓住机遇,并且准备充分,成功是必然。男人三十而立,许多人在职业生
涯的后半段把重心放在“稳”上,缺乏锐意创新,继续开拓的勇气。而我作为一位步入职业生
涯中后期的酒店从业人员,求“稳”之余,却依然如年轻时充满能量,冲劲十足,锐意创新,
并且不断自我充电,针对分析了现在的就业形式、社会的各种环境、自己的性格能力,重新对
自己的职业生涯做规划,坚信自己就是酒店行业的千里马,常青树。
二、自我评估
性格:诚实守信,开朗乐观,豁达,实事求是,追求完美,但是有时太过于执着,钻牛角
尖,浪费了时间;做事认真仔细,敢在人前表现自己,自信,在本专业范围内属于领军人;接
受新事物,但限于年龄,接受不如年轻时期;喜欢整齐干净;能吃苦,能虚心接受别人的建议,
团队合作意识强。
兴趣:我喜欢科学技术,喜欢和别人聊天,喜欢交新朋友,喜欢和朋友一起出去玩,喜欢
热闹,喜欢散步;喜欢听别人说话;喜欢品尝各种美味。
优势:诚实守信,开朗乐观,豁达,实事求是,追求完美;对人热情大方,善解人意;也
很有耐心、责任心;做事认真仔细,敢在人前表现自己,自信,在本专业范围内属于领军人。
劣势:做事太过于执着,浪费时间;语言表达能欠佳;性子比较直,有话就说,不会转弯
抹角;限于年龄,精力下降。
根据霍兰德理论分析,我具有社会型和企业型复合特征,总体来说我是喜欢高度有序、要
求明晰的工作,对于规则模糊、自由度大的工作不太适应。喜欢主动决策,忠诚、可靠。与人
工作中的交往会热情、乐于帮助他人。工作仔细、有毅力。乐于与人相处,给人提供帮助,具
有人道主义倾向,责任心也强。作为酒店行业的管理公司的工程总监,作为决策人之一,经历
了很多酒店从无到有,由蹒跚而行到走上正轨,具备丰富的酒店管理经验、管理理念。
三、职业发展机会评估
1
家庭环境:我是一个来自城市的孩子,爸爸妈妈都是工人,但是为了生计爸爸不得不做劳
力工作,妈妈则大部分留在家里照顾年迈的奶奶,因而,家里的情况不是很好,从高中毕业后
就出来做酒店工程工作,凭借自己的能吃苦,肯吃苦;能学习,爱学习;能钻研,肯钻研;永
不放弃,敢作敢为,才走到今天。
学校环境:小时候的我读书少,但我不放弃每一个学习的机会,直到现在,我依然进修。
社会环境:中国政治稳定,经济持续快速发展,在经济全球化环境中扮演着重要角色,经
济发展有强劲势头。
行业分析:随着社会经济的发展,企业间竞争的加剧,消费需求的多样化,服务行业迅猛
发展。作为服务行业的大头—酒店行业迎来了发展的机遇及挑战。
职业分析:当今的消费者知识在增长,品味提高,也更加挑剔,同时可以挑选酒店也很多,
仅仅提供良好的硬件、热情周到的服务已远远不能与早期一样获得消费者信任。在这个竞争越
发激烈的环境下,如何获得消费者的青睐,是我们努力的方向。
四、职业目标定位及其分解组合
综合第一部分和第二部分的主要内容得出个人职业定位的SWOT分析:
优势:我的霍兰德理性分析测出了我是属于社会型和常规型,比较适合做管理类的工作,
是符合我的性格的;我比较有耐心,做事比较认真,而且团队意识比较强,喜欢乐于助人,性
情很平和;我做事有责任心,能把事情做的尽量的很好,在本行业,具有丰富的经验、理念,
属于行业上层次。
劣势:我不感兴趣的东西就不去学;过于在乎事情的完美度,导致忽略其他重要的东西;
年龄限制,精力不如年轻充沛。
机会:服务业正处于黄金发展时期,作为酒店管理高层,应该看到这是个千载难逢的好时
机;
威胁:越来越多酒店兴起,竞争日趋白热化,国外著名酒店大量进入中国,如果不能做到
“人无我有,人有我优,人优我转”将会在竞争中失去地位,甚至会被淘汰。
职业目标的确定:不断的学习更先进的酒店管理理念,探索更先进的酒店管理模式、运行
模式,从工程总监到酒店总监再到酒店管理公司总经理。
五、我的职业生涯路线
工程总监(负责某个酒店工程部运行)——酒店总监(负责某个酒店整体运行)——经过
努力做到酒店管理公司总经理
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