0046 某电厂2×300MW机组安装工程施工组织设计.pdf

目录

第一章工程概况与主要工程量7

第1节工程概况7

第2节主要工程量及系统简介10

第二章施工进度管理与资源配备22

第1节施工进度管理22

第2节综合资源配备计划28

第3节材料及非标的供应37

第三章施工总平面布置51

第1节施工总平面布置原则51

第2节施工总平面布置51

第四章力能供应系统布置52

第1节施工给、排水及管理52

第2节施工用电及管理54

第3节施工用气及管理58

1

第4节焊机及皮线的布置方案59

第五章主要施工方案和重大技术措施60

第1节大件设备卸车及转运方案60

第2节主厂房钢结构吊装方案62

第3节锅炉设备安装方案65

第4节汽轮发电机专业施工方案80

第5节电气设备安装及调试方案85

第6节热控设备安装及调试方案93

第7节二期（电、水、气、汽、油）系统96

第8节焊接及检验工艺98

第六章设备供应管理110

第1节设备的概念110

第2节主要设备分布110

第3节设备材料管理原则111

第4节设备催交112

2

第5节设备运输112

第6节设备保管114

第7节设备发放领用116

第七章安全管理与文明施工117

第1节安全文明施工目标117

第2节管理标准及实施依据120

第3节安全保障措施122

第4节环境保护与职业安全健康126

第5节文明施工责任区划分及管理办法142

第八章质量管理与创精品工程144

第1节总则144

第2节质量控制145

第3节资源管理148

第4节工程质量控制和产品实现149

第5节测量、分析和改进155

3

第6节质量事故的调查、分析、处理和报告157

第7节质量记录的管理和资料移交157

第8节创精品工程158

第9节其它163

第九章组织机构设置164

第1节组织机构164

第2节项目部组织机构图165

第3节项目部各管理部（室）定员与职能划分167

第十章技术管理与培训169

第1节工程技术管理169

第2节技术培训177

第3节技术革新及工艺改进184

第十一章工程信息化管理规划186

第1节计算机网络设计与实现186

第2节关于P3和CMIS应用的实施188

4

第3节进一步普及和优化传统计算机应用。189

第4节人员组织189

第十二章生产临建设施和生活临建设施190

第1节生产临建设施190

第2节生活临建设施192

第十三章工程协调与控制195

第1节施工协调工作的主要内容195

第2节施工协调工作的方法196

第3节加强施工协调工作的措施197

第4节对外协调的方式（流程）198

第5节与土建协调工作及要求199

第十四章合同管理203

第1节某电厂二期工程背景及合同体系203

第2节项目部合同管理207

第十五章专业施工组织设计规划211