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光伏发电项目确保安全生产文明施工及环保措施

1.1安全、文明施工组织管理目标承诺

确保安全文明施工。

1.1.1安全目标

1、无伤亡事故

2、年负伤率控制在0.6%内

3、无重大安全事故

1.1.2安全领导组织机构

1.1.3安全保证检查程序

项目安全预控目标，现场作业人员培训，工艺流程危险

点分析，制定安全措施、操作规程安全检查、验收安全技

术交底、实施工艺流程、按章操作、合格、总结、推广

1.1.4安全施工保证措施

1.1.4.1安全保证总措施

本工程项目的安全关键控制区为土石方作业。工程自始

至终要将安全工作捻成一绷紧的弦，需要从技术上、制度上、

思想上、机构上加强安全管理，防患于未然，安全责任重于

泰山。

1.1.4.2落实安全责任、实施责任管理

工程的安全管理组织机构由项目经理、安全生产部、安

全员及全体职工组成。各职能部门所负的安全责任如下

项目经理

①认真贯彻国家劳动保护方针、政策和法规以及上级主管

部门的本单位安全生产的各项规章制度，对本工程的安全生

产全面负责，是本工程安全管理的第一责任人。

②定期召开安全生产会议，坚持执行“五同时”“管生产必

须管安全”的原则，在生产与安全发生矛盾时，生产必须服

从安全。

③制订本工程的安全技术操作规程，合理安排劳动组织，做

到均衡生产，改善劳动条件，建立各级人员安全生产责任制

度，明确各级人员的安全责任，建立奖罚制度。

④定期组织检查施工现场，对不安全因素及时整改，消除隐

患。发生安人事故时，及时组织人员抢救，并组织对事故进

行调查和处理。

安全生产部部长

由注册安全主任担任安全生产部部长，具体抓项目施工

日常安全生产的落实情况，抓制度落实、责任落实、安全计

划落实、抓措施落实情况。召开工地的安全管理会议，向上

级汇报、报告安全生产情况。安全员

协助安全环保部部长做好安全生产的落实情况。每天巡

查工地，检查各种可能发生或已发生的安全事故，采取措施

预防、处理安全事故，填写施工安全日记，及时向部长汇报

安全工作。

各级职能部门、人员在各自业务范围内对安全生产负

责。

1.1.4.3健全各项施工安全管理制度

1、会议制度

项目经理坚持安全例会制度。每周召开一次，与施工一

例会同时召开。例会内容，检查上次例会安全问题的整改情

况，研究安全计划的合理性和执行情况，下阶段的安全计划

要点等。发生安全事故时，在最短时间内召开事故分析会，

查明原因，吸取教训。

2、安全检查制度

班组自检每日一次，工段自查每周一次。专职安全监察

员每天例行检查，安全环保部组织的检查每周一次。协助建

设单位及政府安全监察部门对工程进行安全检查。

3、汇报报告制度

1、在每月一次工地安全检查后，由安全环保部提交一

份施工安全报告，报告必须全面载列所有涉及施工安全和健

康方面的事宜，特别是全面报告已经执行的施工安全检查工

作、本月发生的安全事故和隐患，以及采取的纠正和预防措

施。

2、若有导致死亡或重伤的危险事故和事件发生，必须

立即口头通知，并于事后24小时内书面报告项目经理。

3、施工安全记录制度

会议记录。安全例会专人书面记录记录逐级整理

上报安全环保部归纳统计汇总。

施工安全日记。安全监察员每日填写安全日记。

4安全月报。

安全环保部每月整理一份安全月报表送项目经理。

5、奖惩制度

安全施工管理实施奖惩制度，对安全施工工作做得好

的班组或人员进行嘉奖，对发生安全事故的班组和责任人，

给予处罚，坚持奖、惩兑现。

1.1.4.4安全教育与培训

项目经理部对一切从事生产管理与操作的人员，依照其

从事的工作内容，在每项工作进行之前，对相关人员进行岗

前培训，包括安全教育。

对于特殊工程作业人员，除经企业的岗前培训外，还需

参加操作考核，取得劳动部门核发的《安全操作合格证》

持证上岗。

1.1.4.5安全检查

1安全检查内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、

查隐患、查事故处理。

2施工项目的安全检查以自检为主，检查的重点以劳动条件、

生产设备、现场管理、安全卫生设施及生产人