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护士对医院发展的建议多篇

护士对医院发展的建议一篇

我院近几年临床工作有了长足的进步，在做大做强医院规模、

加强临床工作的同时，必须注重科研、基础的发展。科研是临床

的发动机，是医院可持续发展的基石，是医院知名度的保障。医

院的管理工作和配套设施的跟进也是比不可少的。作为一名来院

工作近十年的医务工作者，有几点建议：

1、明确医院的发展方向、目标

医院发展应当有长期规划和短期目标。医院规模应当发展到

什么样的规模？

2、医院的文化建设

中医文化不仅仅是表面文章，实际的、内涵建设缺乏。

医院要有凝聚力，科室要有凝聚力。切实让“院容我荣、院耻

我耻”深入人心。

3、加强劳动纪律。考勤不仅仅是流于形式。

4、后勤保障工作

要切实为临床服务。临床科室有24小时值班，后勤也应当

有24小时值班。

5、提高临床一线工作人员的待遇。

以血液透析室为例，血液透析室全年无节假日，经常接受急

诊任务，但是每天的值班费仍然与全院其它科室相同，节假日全

体人员上班并无任何形式的补助。（由于透析机与工作人员的限

制，基本很难实现补休）

6、加强人才培养工作

人才平培养不是简单的进修学习。目前进修学习都是前往西

医院（包括西部之光访问学者），没有人进修学习中医，全国优“

秀中医人才”的学习除外。

所有的进修学习都是临床学习，没有科研方法和科研思路的

培训。

7、各科室发展不平衡，严重影响医院整体实力及优势科室

的纵深发展。

8、学术气氛不浓厚。院内交流机会少，请省内或国内大专

家来院讲学的机会少。

加强图书馆的工作，给医务人员基本的文献阅读、查阅的保

障。

9、在全省影响不够，对进修生吸引力不高。

10、各科室开展的新技术、新项目兄弟科室缺乏了解，科室

之间缺乏协作。医院各科室在省内、国内是什么水平定位不明显。

11、中医优势发展缓慢，没有突破性进展。以肾病科为例，

肾病科的西医诊断水平在全国的中医院内首屈一指，即使是在西

医院内也不差。治疗方面，西医治疗与大型西医院的差距不大，

差距在处理疑难重危复杂病例上，而处理疑难复杂病例往往需要

多学科的协作。而中医治疗依旧是缺乏特色，缺乏拳头产品“”，

缺乏在国内中医肾病界叫的响的名医。

护士对医院发展的建议二篇

尊敬的院领导：您好

我院在您的带领下，一步一个脚印，踏实挺进，取得了巨大

的成就。近年来，随着新医改的出台及医疗市场激烈竞争，我院

的发展也面临巨大挑战，结合我院实际，特提出如下合理化建议：

一、创造良好的管理体制

1、发展重点专科，突出医院特色：

继续加强外科特色专科的建设，进一步熟练腹部大中性手术、

开展骨科手术。根据医院实际，逐步完善内儿科重点专科建设任

务。加快胃镜、牙科综合床的使用。措施：增添医疗设备（骨科

电动骨钻），实施人才开发战略，加快人才队伍建设。

2、建立合理的薪酬机制，科学调动职工积极性，充分发挥

职工的主观能动性，激发其潜能。

在分配上原则以按劳分配‘、效率优先、兼顾公平’为基础。以

技‘术含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任轻重’为

导向。以工‘作效率、管理效能、服务质量、劳动纪律’为依据

措施：实行绩效考核，在原方案中以岗位系数、岗性指标为

主，其它指标差距不应过大。

3、加强督导检查力度，使管理落到实处。

4、定期征求意见，制定一套切实可行，适用于该医院发展

的科学管理体制。

二、提高医院的竞争力，扩大医院的生存空间，取信于民

就是要坚持以人为本，牢固树立“以病人为中心、服务第一、

质量第一”的理念，切实增强服务意识，改善服务态度，优化服务

流程，提升服务水平，努力为患者提供全程优质温馨的服务。

1．树立良好的服务意识，使病人满意在医院。

①是重点抓好我院收费、药房、合疗、注射室等窗口，简化

就医手续，缩短病人等候时间。

②是积极倡导服务文明用语，坚决杜绝服务禁语，严禁生、

冷、硬、顶、推现象，增强人文关怀意识，大力倡导人性化服务。

2.创造优