WEF - 全球灯塔网络剧本负责任的行业转型（2022年）.pdfVIP

与合作

⻨肯锡公司

全球灯塔

⽹络剧本

负责任的⾏业

转型

⽩⾊的纸

⾏进2022

图⽚：盖蒂图⽚社

内容

前⾔3

执⾏摘要4

1103第四次⼯业⾰命的领跑者正在展⽰什么5

是可能的

1.1⼀个不断发展的⽹络，着眼于未来6

1.2增加⽹络多样性和经过验证的价值捕获7

2⾏之有效的⽅法经受住了强⼤的⻛暴13

2.1灯塔已跨越⽣产⽹络和价值链15

2.2六个推动因素是成功的核⼼16

3负责任的⼤规模转型20

3.1可持续性21

3.2员⼯敬业度22

4继续旅程并扩展灯塔剧本25

贡献者27

尾注28

2022年3⽉全球灯塔⽹络：负责任的⾏业

转型⼿册

前⾔

弗朗西斯科·⻉蒂

恩诺德波尔

⾼级主管

合伙⼈兼全球运营技术主

制造和价值链，执⾏委员

管，

会成员

美国⻨肯锡公司

在当前的地缘政治背景下，本地制造和供应链弹性变这些压⼒从根本上改变了⽇常体验，包括⼈们的⼯作

得越来越重要。与此同时，组织在国际动荡和经济逆⽅式。随着公司努⼒应对远程⼯作、疏远和⼈员流

⻛中努⼒吸引员⼯并维持运营时⾯临新的障碍。此失，它们也受到此类压⼒源的社会和情感损失的影

外，还存在与维持可持续性承诺和加速向可再⽣能源响。灯塔通