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工程造价工作计划

工程造价工作计划1

作为工程造价员，要完全对工程进行全部了解，才能进行造价分析，已经经

历一年的工作，对于新年的工作，我自己有不同的理解，所以也制定了新的个人

计划：

1、完成__花园、__学校、会馆工程的工程量计算，并套入定额，做好预算，

并对实际的材料用量与定额比较，做好分析，已达到总体的控制的目的。

2、多去现场了解实际情况，加深对施工工艺的了解。

3、加深对材料性能及价格熟悉，并对材料价格做合理的分析。

4、配合机电经理做好其他方面的工作。

5、对不同的工程进行采样分析，在对工程造价的时候进行充分合理的制定

价格，以防多了或者少了。

6、去到市场对材料重新定位，尽量把好的材料的价格定好，如此也能省去

不必要的价钱。

7、工程造价是必须要按照要求来的，所以我自己也必须要看好质量，才能

下手去实施，把效益提上来。

这一年我相信一定能够成功把工程造价合理化，尽量让工程得到最大化的实

施，取得好的成功的。

工程造价工作计划2

来公司后我努力工作，已经可以适应公司的各种规章制度，能够融入到这个

集体中。作为投资控制部的一名工程造价人员，如何最大化的提高企业效益是我

们投资控制部的工作重点，我认为这是一项实践性很强的工作，光有丰富的理论

经验是远远不够的，要始终坚持学中干、干中学，不但要有丰富的文化素质，还

要具备强烈的市场竞争意识。如何提高工程质量、降低工程成本，提高工程投资

效益，是我们每个工程技术人员应尽的责任。这几年从事工程造价工作我认为投

资控制要从以下几方面入手：

一、一、以人为本以人为本是有效控制工程质量、降低工程造价的基础

工程质量是企业生存壮大的基础，工程质量不好，工程完工后反复修整不仅

浪费了资金，还会影响声誉，直接影响企业的生存。工程质量与工程项目的每一

个施工的管理人员、施工人员以及服务人员息息相关。要控制施工质量，首先就

要培训、优选施工人员，既要提高相关人员的质量意识，也要提高工人的技术素

质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、

质量检查的能力;施工人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执

行质量标准和操作规程的法制观念;提高人的素质，靠质量教育、靠精神和物质

激励的有机结合，靠培训和优选。

工程造价控制涉及多个环节和专业，如：前期规划、施工管理、竣工验收等。

每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作，他们工作中的任何

失误，都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益，

企业企业就必须在就必须在工程造价控制工程造价控制所涉及所涉及的重要的重要环节上环节上，有，有胆胆有识有识地地重重视视以人为本以人为本，

要强化激励和约束机制。从这个意义上看，人才的竞争，真正是企业生死存亡的

竞争。

二、优化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提

工作这几年越发的认识到工程设计在整个投资控制中的重要性，如果在设计

阶段不够严谨，采用过于保守的设计，或者没有采用新材料、新工艺，我想在施

工阶段再怎么努力也是事倍功半，因此，强化工程设计是有效控制工程质量、降

低工程造价的前提。

有资料分析，设计费一般只相当于建设王程全寿命费用的1%以下，但正是

这小于1%的费用，对工程造价的影响度占75%。而长期以来，我国普遍忽视工程

建设项目前期工作阶段的造价控制，而往往把控制工程造价的主要精力放在施工

阶段，虽然有效果，但毕竟是“亡羊补牢”，事倍功微。要有效地控制工程造价，

就要坚决把重点转到前期阶段上来，当前尤其是抓住设计这个关键，未雨绸缪，

以取得事半功倍的效果。

工程造价工作计划3

面对新的一年的工程，我对于自己这份工作也有了新的计划，故此对个人工

作计划的制定如下：

1、继续大力加强学习，当前是知识的时代，更是学习的时代。

人们常说：学历再高的人不学习也会被淘汰，学历再低的人只要学习就能进

步。在过去的一年中，总经理及时的提出公司上下要形成学习的氛围，要在工作

中学习学习中工作，通过学习，要形成“比，学，赶，帮，超”的学习和竞争氛

围，进而提升整体素质，树立长效机制。面对如今残酷的竞争，不进则退，不会

学习，不努力学习就会落在别人后面，所以造价部也极力倡导，号召大家，加强

学习。但是，学习不是一朝一夕，是靠慢慢积累和沉淀，厚积薄发。所以，在新

的一年依旧大力提倡和发扬学习精神，把学习