创业策划知识：创业策划中的风险管理及其应对策略.pdfVIP

创业策划知识：创业策划中的风险管理及其应对策略--第1页

创业策划知识：创业策划中的风险管理及其

应对策略

创业是一项充满风险的事业，无论您创业的规模大小，都需要对

风险进行管理和应对。风险可能来自于各个方面，如市场环境、产品

发展、财务管理等。在创业策划中，风险管理是非常重要的一环，它

直接关系到创业的成功与否。本文将从风险管理的概念、分类、识别、

评估和应对策略等方面进行探讨。

一、风险管理的概念

风险管理是指在确定和评估事物目标的基础上，识别、评估、规

避、转移、控制和监督各类风险的活动，以确保组织或个人达到安全、

可靠和可预期的目标。在创业策划中，风险管理是一种系统性的方法，

它旨在最大限度地降低风险对创业活动的影响，同时保持组织的灵活

性和可持续性。

二、风险管理的分类

风险管理可以分为战略风险管理、操作风险管理和金融风险管理。

创业策划知识：创业策划中的风险管理及其应对策略--第1页

创业策划知识：创业策划中的风险管理及其应对策略--第2页

（一）战略风险管理

战略风险管理是指与组织整体方向和目标相关的风险。在创业策

划中，它通常包括市场风险、技术风险、竞争风险、法律风险等。对

于创业者来说，要在市场竞争激烈的环境中生存下来，就需要认真评

估市场风险和竞争风险，制定出相应的应对策略。同时，创业者还需

要考虑技术风险和法律风险等因素对自己的影响，并采取措施降低其

影响。

（二）操作风险管理

操作风险管理是指与组织内部运作相关的风险。在创业策划中，

它通常包括人力资源风险、售后服务风险、生产风险、供应链风险等。

在日常运营中，创业者需要对这些风险进行有效的监督、控制，确保

企业顺利运转。

（三）金融风险管理

金融风险管理是指与资金相关的风险。在创业策划中，它通常包

括财务风险、信用风险、市场风险等。创业者需要确保企业在财务、

投资、融资等方面得到有效的管理，以确保企业的稳健发展。

创业策划知识：创业策划中的风险管理及其应对策略--第2页

创业策划知识：创业策划中的风险管理及其应对策略--第3页

三、风险识别和评估

风险识别和评估是风险管理的重要环节，只有在识别和评估的基

础上，才能采取相应的措施降低风险。

（一）风险识别

风险识别是指对组织环境和活动进行分析和检查，以确认可能造

成负面影响的各种因素。创业者需要通过市场调查、竞争分析、未来

趋势预测等手段，对各种潜在风险进行识别。同时，创业者还需要考

虑组织内部风险，如人员流动、安全隐患等因素。

（二）风险评估

风险评估是指对已发现的风险进行量化分析和综合评估，以确定

其对组织或项目的可能影响和严重程度，并为制定控制策略提供依据。

在风险评估中，需要对风险的概率和影响力进行评估，确定该风险是

否具有足够重要性。然后，通过量化分析结果，确定风险的优先级和

应对措施。

四、风险应对策略

创业策划知识：创业策划中的风险管理及其应对策略--第3页

创业策划知识：创业策划中的风险管理及其应对策略--第4页

在风险管理中，风险应对策略是最重要的环节，它直接关系到企

业在面临风险时应该采取的措施。

（一）规避风险

规避风险是指通过调整商业模式、业务流程等方式避免或减轻风

险的发生。在制定规避策略时，需要评估风险的严重程度和概率，确

定哪些风险需要规避。创业者可以通过租赁设备、分散投资、保险购

买等方式规