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第14章施工进度保证措施

由于本标具有1#施工道路改道次数多、时间紧、同时要保证林区道

路的畅通，汛期安全渡汛措施的选择等特点。我局在充分理解招标文件

和针对本标具有的特点以及前期工程的施工情况，感到要干好该工程，

承包商如何组织，如何进行施工进度的有效控制，技术、设备能否有保

证尤为重要。我局将充分发挥我们善打硬仗的优良传统和作风，从组织、

管理、技术、设备等方面给予保证，确保该工程按合同控制工期施工。

14.1一旦我局中标该项目,我局将尽快组织中嘴水电站工程项目经

理部。项目部实行项目经理负责制，由项目经理全面履行项目管理的责

任和职能。项目部代表中水五局对项目进行管理，拥有经营管理、生产

指挥、劳务用工、内部分配等权利。做到责权分明，确保工程的顺利施

工。

14.2按照项目法施工要求进行施工和管理

配备年富力强、高素质的项目领导班子和精干的施工队伍。严格按

照“三控制、二管理、一协调”来施工和管理(三控制：进度、质量、资

金；二管理：资源、效益；一协调：施工干扰作业协调。)。以高速度、

高质量，按期完成该合同施工任务。

14.3抓好现场指挥调度和管理工作

14.3.1设立总调度室，有效地进行现场施工生产指挥调度。根据工

程网络进度统筹安排施工，协调和安排各工序、工种之间的衔接配合工

作，避免或减少施工干扰。

14.3.2按照合同规定的控制工期，编制切实可行的目标施工总进度

计划，尽早及时进行资源的配置，避免产生施工资源不足而影响施工进

度的现象发生。

14.3.3保证施工设备的配套和按时进场。中水五局先后承建过国内

大型水利水电工程的施工，拥有先进配套的大型施工机械设备，可以保

证高强度的施工需要。

14.4我局将全力提供技术保证

参与工程建设的主要技术人员和施工人员均从事过各种大型工程建

设，抽调各施工局的技术骨干力量，组建精干的专业技术队伍，投入到

本标的建设中。同时，我局有大型水利水电工程的施工经验，拥有各方

面的施工专家。届时将成立专家技术咨询组，对中嘴施工项目部进行施

工过程中的技术咨询和指导。

14.5充分发挥我局施工的综合优势,能保证该工程按期开工。

一旦我局中标该项目，将迅速集中各方施工设备和施工人员，利用

现有设施开工生产，保证工程按期开工。

14.6按照ISO9002质量体系认证标准进行施工质量控制，把该工程

建成优质工程，让业主放心、让投资方满意。

14.7加强与业主、工程师、设计等各方面的密切配合

加强与业主、工程师、设计单位的合作，充分领会业主、工程师、

设计单位的要求和设计意图，根据施工实际情况，及时向业主、工程师、

设计单位，提供优化施工和设计的合理化建议，加快施工进度。