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工程下半年工作计划格式范文

过去的____年上半年是某某公司的起步之年，____年下半年是公

司的关键之年，也是成果初现之年，作为一名专业工程师，应紧紧围

绕公司决策布置，始终把工程质量、安全生产、成本控制三项主要工

作放在首位。在自己的工作岗位上力争为公司效益做出应有的贡献和

成绩。

一、咬定质量管理不放牢固树立质量就是公司的生命线责任意识

1.充分发挥监理作用，要加强对监理人员管理，坚持每天早会制

度。对关键环节、关键部位要及时下达工作指令和跟踪督办检查，同

时参与全过程管理，做到对工程质量有预见性，及时发现、及时处

理。

2、严把原材料进场关，对工程所有材料严格按要求送检，杜绝弄

虚作假。

3、认真熟悉图纸，领会设计意图，发现问题及时反映或处理。

4、严格审查施工单位、监理公司上报的各项施工方案，对一些工

序在施工中发现的问题并及时处理，对重要工程事项要及时汇报。

5、坚持现场巡视，对施工中未按设计图纸、施工规范、操作程

序、施工组织设计的问题要坚决制止，督促改正。

6、参加隐蔽工程的验收，审查核实具体隐蔽工程的各项记录。

7、参加中间验收及竣工验收，参与审查其竣工资料，确保资料的

正确性和完成性。

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二、警钟长鸣不懈怠增强安全就是效益主人翁责任感

1、检查、督促各施工单位的安全管理体系的建立、安全措施的落

实。

2、根据安全管理要求检查督促施工单位的现场落实情况。

3、每次工作例会要对安全管理、文明施工情况进行通报。

4、加大安全、文明施工违规的处罚力度。

5、指导、监督、检查、监理施工单位完善安全管理的各项资料。

三、成本决定成败，坚持科学管理出成绩

1、在领会设计意图的前提下，对能优化的施工方案要做好参谋，

从施工源头降低工程成本。

2、认真思考，精心组织，合理调配各项施工工序，尽量控制重复

施工、无效施工。

3、在审查施工单位报送的各项施工方案时，把成本控制放在重中

之重，力争做到质量与成本控制的完美优化。

4、严格控制工程签证，不需签证的尽量不签证，确需签证的能少

签尽量少签，同时认真核实每项签证数据，挤干虚假水分。

5、对各项工程材料的价格要认真审核，反复比较，同时在必要的

情况下做好市场调查，不能让公司的利益受到损失。

6、对甲方供材料做好验收、登记、核实工作，如土方回填、管桩

等。

四、服从大局，配合公司的其他工作

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1、不折不扣完成工程部领导安排的其他和临时性工作，主要是基

础数据的提供，各项文档整理，对外联系的函件起草或一些文秘性工

作。

2、加强对监理、施工单位的横向联系、沟通、协调管理工作。

3、完成公司领导安排的临时性工作，配合部门的工作。

4、团结一心，齐心协力完成公司安排的工程部一切工作。

工程下半年工作计划格式范文（二）

____年下半年已经到来，面对酒店业竞争越来越激烈的现实，以

及酒店经营面临着设施设备进一步老化的困难和挑战，工程部要全力

结合酒店现有设备设施做好全年维护保养工作。

一、个人今年的总体工作

工程部要确保酒店动力正常运行，要进一步加强设备的维护运行

管理，加强计划检修保养，设备巡检，保证好热泵，电梯，配电，中

央空调，供水系统，厨房设施等正常运行，特别要提高客房，餐厅，

娱乐部设施的完好率和舒适度。进一步加大能源管理力度，加强成本

意识，完善物耗材料管理，设施备件定置管理，大力抓好挖潜和修旧

利废工作。

加强人员培训，服务意识培训，服务技能培训，争取人员一专多

能，充分利用人力资源，控制人员总数，实施末位淘汰，改善服务，

改善后台形象，促使工作质量更上台阶。

二、重点抓好如下工作

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1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌、仪容仪表、服

务意识、服务程序、服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工

作效率，改善工作形象，做到一专多能，培养和招聘综合型技工，如

电工一定要从强电维修到