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车间主管职责描述
a;车间主管需要负责全车间的生产管理工作。在生产部统一协调下,提前按排生产计划,合理组织指挥生产,抓好生产现场管理工作,带领全车间员工完成生产任务。下面是给大家整理的车间主管职责描述,欢迎大家借鉴与参考,肯定对大家有所帮助。
车间主管职责描述1
1.根据公司经营目的,通过设备提升工艺改善、推动生产技术革命新等方式管理智能装配车间生产;
2.负责按计划组织生产资源,根据生产计划,对生产进度进行跟踪,处理生产过程异常,及时调整计划,确保生产进度,准时交付;
根据公司管理制度和公司要求,组织定制管理细则,监督落实情况。
3.经常组织检讨车间管理中存在的问题,并及时改善;
4.分析车间每月成本状况,并进行改善检讨,确保生产成本有效和在预算之内,做工作总结汇报。
5.关心车间员工生活和工作情况,遇事及时解决反映,提高员工士气;
6.完成上级交办的其它工作。
车间主管职责描述2
1、负责填埋车间的日常管理工作;统筹协调、解决处理车间出现的各类问题;检查监督车间员工的日常工作状况,进行车间生产考核管理;
2、完成公司下达的各项年度、月度生产任务和运行指标,合理规划生产;控制生产成本,不高于经营指标责任书中的成本;
3、达成车间EHS目标;定期组织车间进行安全大检查,部署隐患排查治理工作计划,及时组织制定整改措施;定期组织填埋车间安全生产分析会;
4、定期组织开展车间及班组级应急事故演练,提升员工安全生产事故与突发环境污染事件应急处置能力;定期组织安排对车间员工进行安全培训,提高员工的安全意识;
5、做好内外部协调工作;
6、完成上级领导交办的其他工作。
车间主管职责描述3
1、负责车间各岗位的管理流程、管理制度的拟订、监督及实施;
2、负责车间员工素质、操作技能、6S、品质等方面培训;
3、负责车间内产能分析预算及应对措施的提出;
4、负责对生产进度的管理,确保交期,对生产过程中的物料及时监控,确保正常供应;
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、负责生产车间的生产调度管理工作;
7、负责对车间防火和安全生产的管理;
8、负责对下属人员的检查、督促、考核、激励;
9、有对下属的人事推荐权和考核、评价权;
车间主管职责描述4
1、负责车间生产运行工作;
2、有效组织车间人员按时按质的保证任务,保障生产安全;
3、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪;
4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
6、车间设备保养规范使用和现场管理;
7、负责出厂产品的工序质量控制工作。
车间主管职责描述5
1、按照项目要求及技术部生产单编制合情合理生产计划,日常工作中严格执行落实。
2、生产?ahref=‘///yangsheng/kesou/’target=‘_blank’咳嗽蓖吵锇才拧⒂呕渲茫咝首橹?/p3、负责生产与工程部的沟通,及时调整生产计划
车间主管职责描述6
1、根据生产部计划组织生产,合理调配人力、物力,确保完成生产任务。
2、全面负责车间绩效管理工作,为各岗位人员、各生产班组制定合理的绩效目标,并考核目标达成情况。
3、全面协调车间各项工作,确保车间日常事务及时、有序开展。
4、协助技术中心完成原料药新产品的产业化承接工作,确保新产品顺利产业化落地,符合公司计划安排。
车间主管职责描述7
1、负责车间生产计划顺利完成;
2、管理当日生产进度,安排好需要临时调动的人;
3、定期巡视车间,监督生产并帮助员工解决问题;
4、做好现场6S管理,及时反馈生产过程中存在的问题。
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