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1目的

为全面贯彻省、市、区安委会和区安监局相关文件要求，全面开展公司双重预防体系

建设工作，认真分析公司内部存在的安全隐患，按照安全第一、预防为主、综合治理“”的指

导方针，以全面落实安全生产主体责任为重点，以有效排查风险点及安全隐患为目的，加快

推进公司双重预防体系建设进度，全面提升公司安全管理水平，有效地遏制各类安全事故的

发生，制定本制度。

2范围

适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任、双重预防体系考核与奖惩的管理。

3责任

3.1总经理负责组织制定安全生产责任落实、双重预防体系考核与奖惩管理制度；

3.2综合部负责细化各岗位工作人员的双重预防体系责任清单，明确各岗位工作人员的双重

预防体系责任范围、考核标准、奖惩办法等内容；

3.3总经理对各部门负责人的双重预防体系责任的落实情况和完成情况进行考核；

3.4各部门负责人对本部门人员的双重预防体系落实情况及安全生产工作完成情况进行考

核；

3.5双重预防体系的考核情况纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。

4规范性引用文件

4.1《工贸企业安全生产风险分级管控体系细则》

4.2《生产安全事故隐患排查治理体系通则》

4.3《安全生产风险分级管控体系通则》

4.4《工贸企业生产安全事故隐患排查治理体系细则》

4.4《中华人民共和国安全生产法》

4.5《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》

5内容

5.1考核内容

5.1.1双重预防体系的考核奖惩是公司对各部门、各级人员所规定的在各自职责范围内，对

安全生产工作应担负的责任。

5.1.2双重预防体系的考核奖惩，主要是公司是否采取有关措施创建、运行、维护及更新双

重预防体系，具体考核内容包括：

1）双重预防体系责任的履行情况；

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2）隐患排查治理的执行情况；

3）风险点识别、危险源辨识开展情况；

4）双重预防体系培训教育情况；

5）双重预防体系持续运行情况；

6）双重预防体系平台建设情况；

7）制度制定及执行情况；

8）双重预防体系持续更新情况；

9）双体系的完成执行情况等。

5.2考核频次、方式方法、标准

5.2.1双重预防体系的考核奖惩实行月度考核的办法，即每月一次。

5.2.2考核方式方法，通过查看文件、记录等档案资料及现场检查等方式进行。

5.2.3考核标准按照公司双重预防体系考核标准进行考核。

5.3公司与各级人员签订安全责任书，实行逐级负责的双重预防体系责任。

5.4双重预防体系考核与绩效相挂钩，实行现金奖惩的方式。

5.5公司以隐患排查治理为基础，实施双重预防体系考核奖惩。

5.5.1根据双体系网格化划分，车间和班组负责人分别对所辖区域内网格责任人的安全隐患

排查情况进行督导检查，发现有安全隐患存在而未被网格责任人及时发现，或者未及时上报

处理，则对相对应的下一级责任人按公司相关规定进行处罚。

5.5.2安全部门对全厂生产储存区域的安全隐患排查治理情况不定期进行督导检查，发现有

安全隐患存在且未及时处理或上报，则对安全隐患所属车间的负责人按企业相关规定进行处

罚。

5.5.3公司以班组所辖区域为单位，在各级政府安监部门到该企业进行安全检查前一个月内，

该班组没有因为安全隐患排查治理不及时、不到位被企业安全部门处罚，但在此次政府安监

部门安全检查中发现该班组存在有依法构成处罚的安全隐患，由主要负