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妇幼保健中心财务内部控制改进措施

摘要：现代化医疗行业的发展过程中受到新医改政策的影响，妇幼保健中心

针对于自身管理工作也提出了较高的标准和要求。其中财务内部控制管理工作已

经发生了很大的变化，要不断的创新财务管理模式才能够更好的适应医院内部管

理工作的开展。因此，要加强对妇幼保健中心财务内部控制工作的高度重视，利

用科学的方法通过完善的改进措施，保证财务内部控制管理的水平，为整个妇幼

保健中心的长远稳定发展奠定良好的基础。

关键词：妇幼保健中心；财务内部控制；改进措施

引言

妇幼保健中心主要是面对社会的重要服务机构，在新形势、新社会的发展背

景下传统的管理模式已经逐渐的被淘汰，并且出现了很多的问题，因此在新社会

发展要求下对于妇幼保健中心也提出了较高的要求。其中财务内部控制是非常重

要的一项内容，通过财务工作安全风险的规避能够保证整个妇幼保健中心的正常

稳定运行。利用科学的内部控制措施还可以实现对各项资源的优化配置，保证财

务管理工作发挥应有的价值与作用。

1妇幼保健中心财务内部控制的主要内容

妇幼保健中心财务内部控制主要包括三个方面：首先，信息控制。主要是各

部门之间的财务信息、资金管理等方面的内容，要对信息进行合理有效的使用。

其次，医院资金安全。妇幼保健中心进行财务内部控制最主要就是要保障医院资

金的安全，医院进行正常的经营活动的核心要点就是利用医院的资金筹措进行分

红，因此，妇幼保健中心需要加强对资金投资的风险控制，要对风险进行预测，

保障妇幼保健中心的持续稳定发展。内部财务控制不仅仅是保障妇幼保健中心的

财务收支平衡状态，还要保障妇幼保健中心的资金可以得到有效利用，避免资金

的亏损。最后，妇幼保健中心财务预算控制。进行财务预算是财务管理的主要内

容，由于妇幼保健中心的情况比较复杂，财务预算管理的项目比较多，因此，需

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要具有丰富经验的财务管理人员方可胜任，并且，财务人员需要根据妇幼保健中

心的实际情况，制定相应的财务标准，使财务管理更加规范合理，从而有效地促

进妇幼保健中心财务管理的健康发展。

2妇幼保健中心财务管理的意义

2.1确保财务资源实现有效运用

在为社会大众提供医疗服务时，为诊治伤病会投入大量的医疗设备和药品器

材，这些设备、药品和器材需要花费大量资金。为发挥出我国财政资金的最大价

值，应在传统管理模式的基础条件上，对内部控制管理工作进行不断创新。尤其

是针对资金消耗量较大的环节，如药品、设备采购等进行全方位管控，规范物价

管理，确保资金发挥出最大价值。

2.2构建新体系

在当前新时代发展背景下，妇幼保健中心的健康发展离不开健全的制度支撑，

必须坚持与时俱进，坚持以医疗为中心，以区域医疗为重点。妇幼保健中心是为

群众服务的，在妇幼保健中心创新发展中也要注重当前人民群众的就医需求，以

此来促进妇幼保健中心的进步，使医疗服务更加便捷，从而有效提高医疗服务的

质量，促进新的医疗制度的建立。此外，还要注重掌握财务内部控制对医疗事业

持续发展的关键，促进社会和谐。

2.3保障妇幼保健中心财务管理更加规范

如果妇幼保健中心财务管理不够规范，容易出现涉及违法违规的行为，那么

妇幼保健中心要想提前发现风险并及时控制和处理，就有必要加强财务内部控制，

完善财务管理机制，促进改革的实施，降低违规风险，使财务管理更加科学合理。

2.4有助于保障妇幼保健中心管理制度有序运作

对于妇幼保健中心而言，医疗服务水平是核心竞争力的具体体现。为此，在

新形势下，做好妇幼保健中心财务内部控制工作，基于