后勤部经理工作职责(10篇).pdfVIP

后勤部经理工作职责(10篇)--第1页

后勤部经理工作职责（10篇）

后勤部经理工作职责篇1

1、严格控制公司的手机费、车费、水电费、采暖费等费

用的支出，每月向公司汇报费用的使用情况。

2、负责司机、保安、保洁员制度执行情况的监督检查，

宿舍管理、卫生管理，并作好记录。

3.负责公司员工的考勤管理。

4、负责食堂用餐与采购工作，要有采购计划，荤素搭

配，保证质量。

5、定期检查食堂卫生炊具物品管理工作，定期检查易燃

易爆的物品，保证安全。

6、负责车辆安全检查、保养、维修、养路费、油料费使

用工作。

7、负责公司福利及办公用品的采购，发放等工作。

8、每年1-5月份办理公司资质年检。

9.每月办理员工养老金，失业保险和PICC保险。

10、定期组织部门人员培训。

11.树立大二的职业形象，保证大二的名誉不受侵害。

后勤部经理工作职责篇2

后勤部经理工作职责(10篇)--第1页

后勤部经理工作职责(10篇)--第2页

1、贯彻执行酒店的各项规章制度，并根据酒店的管理大

纲结合本部的实际业务，制定内部的各项管理制度，报总经

理审批后，组织贯彻实施。

2、主持本部部会，及时传达上级指示和意图，听取下级

的工作汇报，及时掌握并解决存在的问题，定期向上级领导请

示汇报工作。

3、加强经营管理,利用本部自身的各种条件，面向市场对

外经营活动，赚取最大利润来改善员工福利，同时严格财务制

度,建立健全本部财务记账、算账、结账、审批等管理制度，

定期公布账目，降低消耗、减少损失浪费。

4、负责本部全面工作，协调好部门内部各单位的关系及

与其他部门之间的关系,创造良好的工作环境，保证本部门各

项工作的协调顺利开展。

5、严格管理，加强巡视检査，督促各单位各级管理人员

严格按规章制度办事，不断提高各级管理人员和员工队伍素

质，提高办事能力和工作效率。

6.做好本部门各级管理人员和员工的业务培训工作，合理使

用人员，把使用、考核、晋升结合起来，充分调动各级人员的

主动性、积极性和主动性，完成各项任务。

后勤部经理工作职责篇3

一、认真贯彻党和国家的方针政策。贯彻落实校党委和校长

的指示精神，全面负责后勤服务中心的日常管理工作。

二是按照学校后勤社会化改革的要求，正确处理改革、发

展、稳定的关系，带领中心全体员工为教学、科研和师生生活

提供后勤服务，发挥中心优势，积极参与社会市场竞争，通过

服务、经营和管理，创造良好的社会效益和经济效益。

后勤部经理工作职责(10篇)--第2页

后勤部经理工作职责(10篇)--第3页

三是按照现代企业管理的要求，继续深化中心内部管理体制

和运行机制改革，运用经济管理手段优化服务、高效运行，为

学校教育事业发展培养和建立一支服务规范、素质优良、勤政

务实、精神风貌良好的职工队伍。

四、负责组织制定中心的基本管理制度、主要改革方案、年

度工作计划、预算方案和利润分配方案，并加以实施。

五、坚持“三服务、二育人”的宗旨，处理好中心和学校

各部门的关系，坚持***集中制原则，协调好中心内部部门间

的关系，自觉接受后勤党总支的监督，维护中心员工的正当权

益。六、对学校资产负保护责任，确保学校资产不流失。七、

完成学校交办的其他工作任务。

后勤部经理工作职责篇4

1、全面负