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医院基建办公室总结

今年，在医院的正确指导下，在各部门的全力配合和帮助下，我院基建办着

力打造“人民满意的医院环境”，努力推进建设项目前期工作。为进一步加强基

建办工作建设，提升基建办整体工作水平，提升基建办工作能力。根据医院的安

排，我们对我科2014年的工作做了如下总结，分析了工作中存在的问题和不足，

针对我科工作中存在的问题和不足制定了整改措施，并制定了2015年工作的具

体方案，为2015年即将开展的工作打下了坚实的基础。现在，我们基础设施办

公室的总结报告如下：

一是加强组织学习，提高工作质量。

在今年的工作中，我们基建办非常重视员工素质培训。积极组织员工学习，

定期开展各类教育培训活动，组织召开X市十八大报告精神和重要讲话思想学习

研讨会议，加强我部员工对xx思想的理解和认识，提升我部团队X的纯净度建

设。同时，要更加注重员工自身在各部门的业务能力，定期组织员工参加实践培

训，以实际工作为基础开展技能培训教育，提高员工在各项基础设施业务中的工

作能力，提升员工综合素质。

二是深化部门管理，完善工作制度。

在今年的工作实践中，为了全面提升我部基建办的工作效率，提升我部基建

工作的成效。我部充分完善了基建办公室的各项管理制度，结合实际工作弥补了

管理规定的不足，加强了基建工作的管理。我部专门针对基础设施工作制定了相

应的工作实施方案。实施方案中，一是要求我基建办人员严格按照xx相关法律

法规开展基建工作，二是要求我基建办相关人员定期如实汇报基建工作情况。此

外，我部落实监督措施，跟踪检查本部门工作人员的工作情况，及时了解现场各

项基础设施工作流程，对纪检工作中出现问题的人员进行教育培训，并落实处罚

制度，加强自身工作能力建设。

三.主要工作于2014年完成

在2014年的实际工作中，我科初步完成了内科医技楼项目的验收。目前，

内科医技楼已进入全面调试试运行阶段，现我基建办正积极开展工程竣工结算，

为内科医技楼全面竣工打下坚实基础。

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今年8月初，经过我部基建办的不懈努力，我部顺利完成手术楼改造重建工

程招标，中标净价3963966.22元。此外，我办还制定了上缴xx的预算方案，预

算52万元对7楼老手术室进行改造，完成上缴xx的工作。预计5个月后8月

25日正式开工，12月31日完成整体装修工作。在2014年的工作实践中，我科

在扎实工作的基础上，提升了基础设施业务能力，为我院整个xx环境建设工作

做出了努力。

四.存在的问题和不足。

在2014年的基建工作中，我部积极构建各项工作实践，注重人员素质建设，

深化业务技能，出色完成了公司下达的各项任务。但是，在具体的工作实施过程

中，我们的部门

在2014年的基建工作中，我部xx打造了全体员工的综合素质，尤其是X素

质。虽然我部全体员工的综合素质和X素养有所提升，但我部全体员工的业务能

力并没有得到实质性的加强。在员工的教育培训中，能力建设的重要性被忽视，

导致我部整体业务能力水平仍处于稳定状态，但并未得到进一步提升。

(三)基础设施协调不到位。

在这一年的工作中，我部虽然有效地完成了将各种建筑变成xx的工作，并

对我公司部分楼层的改造工程做了很好的预算，但在施工期的实施过程中，对各

种相关问题的考虑不够全面，相关的协调工作也不够全